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1990년대 중반 외화위기를 기점으로 중소, 지방 백화점들이 시장에서 이탈하고 자금력과 영업력을 겸비한 신세계, 롯데, 현대 등 소위 백화점 Big3를 중심으로 시장재편
다양한 유통채널 등장으로 백화점 수요층
일부 이탈에 따른 성장률
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롯데월드출처
기업소개
http://www.oneclick.or.kr/contents/nativecult/area09.jsp?cid=38084
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=10489513&cloc=olink|article|default
숙박
http://www.lottehotelworld.com/kr/
http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=628358
축제, 할인혜택, 편의시설,
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롯데월드출처
기업소개
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http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=10489513&cloc=olink|article|default
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r.com
ㆍ롯데마트 http://company.lottemart.com
ㆍ롯데마트 인터넷쇼핑몰 http://www.lottemart.com Ⅰ. 서론
1. 대형할인점이란?
Ⅱ. 본론
1. 롯데마트의 경영전략
2. 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 경영전략
4. 롯데마트의 성장전략
Ⅲ.결론
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백화점의 경우-롯데,현대= M&A →점포 출점 강화
롯데- 그랜드, 블루 힐 등 인수, 현재 10개 점포 운영
현대- 광주의 송원, 울산의 주리원 경영제휴
※ 할인점의 경우
신세계 E-마트 독주
롯데 마그넷, 까르푸- 2004년까지 약 30개 영업점 확충 계
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- 영화진흥위원회 이원희, 라준영 지음
http://www.lottecinema.co.kr/ 1.서 론
2.기업 소개
3.우리나라에서 영화관 산업의 역사
4.환경 분석
5.롯데시네마 SWOT 분석
6.롯데시네마 STP 분석
7.롯데시네마 7P 분석
8.결론
9.참고 자료
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백화점의 매출이 격감하는 현상을 초래하게 된다. 고정의 매출이 아닌 항상 변동이 심한 매출을 보임으로써 경영에 상당한 문제점을 발생시킨다.
현대, 롯데, 신세계 등의 막대한 자금력을 가진 백화점과 비교하여 볼 때 이들 지역 업체들의
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롯데상품권(5000원)을 주는 제도이다. 만일 차액이 5000원 미만인 경우에는 구입한 금액을 환불해 준다.
④ 신선식품 선도 보증제
대 고객 신뢰도 향상을 위한 엄격한 식품관리를 의미한다. 특히, 집중적 선도관리 식품에 대해서는 법정 유통기
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백화점 향후마케팅 방안제언
(1) 신세계 백화점의 PR 활동 플랫폼의 변화 필요
신세계 백화점의 PR활동은 내부적 인원을 데리고 하는 활동인데 반해 롯데는 외부적 인원의 참여를 유도하는 활동을 주로 하고 있다. 이에 따른 파급 효과는 확실
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백화점 이미지
문화센터
노후된 건물
경쟁사에 비해 떨어지는 브랜드 이미지
경쟁사(롯데,현대)에 비해 경쟁력, 실적 약화
온라인 영업활동의 약세
대기업에 비해 영세한 자금력
기회
위협
프라자점 지하철 개통
대기업과의 경쟁
신세계 백
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