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마케팅을 다시 시작하는 것이 도움이 될 것이다.
(3) 종업원 임금 상승
앞서 말한 대로 종업원에 대한 복지는 신세계와 롯데가 비슷했다. 하지만 가장 큰 인사문제의 보수가 달랐다. 신세계의 경우 백화점 B3(롯데, 현대, 신세계)중 가장 낮은 임
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신배송시스템
2) 이미지전표
Ⅶ. 백화점의 마케팅
1. 전문화
2. 쇼핑 시간대 이동
3. 문화의 중심지
4. 신상품 개발
5. 신용판매와 온라인 판매의 활성화
Ⅷ. 백화점의 명품유치 전략
1. 신세계
2. 롯데
3. 현대
Ⅸ. 결론
참고문헌
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백화점은 완전한 자생능력을 갖추게 되어 국내 여타 소매기구 글로벌화에 선도적인 역활을 수행하게 될 것이다.
< 참 고 문 헌 >
김동기,현대유통기구론, 박영사, 1982, p.84.
김영태이기현,회계원리테크, 명경사, 1997, p.21.
대한상공회의소,
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롯데마트
Ⅵ. 국내 할인점 시장의 문제점
1. 국내업체의 문제점
(1) 유통노하우의 부족
(2) 선진시스템미비
(3) 자금조달상 애로
(4) 글로벌 소싱력
2. 외자계업체의 문제점
(1) 현지화(토착화) 미비
(2) 소극적 마케팅 전략
(3) 불리한 입지
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백화점의 발전과정
Ⅲ. 백화점의 고객
Ⅳ. 백화점의 자금결제
Ⅴ. 백화점의 경영기술
1. DW
2. 모바일 환경의 확산
3. e-business 전략을 구사
4. 지식경영시스템
5. 내부인프라 강화를 위한 작업을 추진
1) 롯데
2) 현대
Ⅵ. 백화점의 아
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할인점을? - 머니투데이 07-5-15 1. 개 요
1. 1 대상기업 및 선정이유
1. 2 간략적인 회사 소개
1. 3 기업연혁 및 강조사항
2. 시장상황 및 환경분석
2. 1 할인점 업계의 시장상황
2. 2 SWOT분석
2. 3 경쟁자 분석
3. 홈플러스의 경영
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백화점의 매출이 격감하는 현상을 초래하게 된다. 고정의 매출이 아닌 항상 변동이 심한 매출을 보임으로써 경영에 상당한 문제점을 발생시킨다.
현대, 롯데, 신세계 등의 막대한 자금력을 가진 백화점과 비교하여 볼 때 이들 지역 업체들의
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백화점(full-line discount department store)
Ⅲ. 백화점의 양극화
1. 고급 백화점의 현황
1) 점포확장
2) 귀족마케팅 전략
3) 적극적인 신기술 도입
2. 저가백화점의 현황
Ⅳ. 백화점의 경쟁자
1. 기존유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도
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할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 One ? shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다. 네번째로는 직접마케팅
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할인점의 성장 폭에는 못 미치고 있다. 세 번째는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 One shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다. 네 번째는 직접마케팅 및
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