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롯데마트’로 바꾸는 등 우왕좌왕했다. 위기를 직감한 롯데쇼핑은 회사 경영 재건을 이철우 사장이 맡겼고, 2003년 4월 이 사장이 취임하면서 롯데마트는 독립 경영체제를 마련하였다. 이전의 롯데쇼핑의 본부체제와는 달리 백화점에서 분리
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사업 분야
1) 주요 프로젝트
2) 당사의 경쟁적 우위
3) 보유 기술
5. 발매 / 제작중 게임
1) 라스 더 원더러
2) 개미맨2
3) 악튜러스
4) 라그나로크
Ⅲ. 무한기술투자 회사소개
Ⅳ. 한글과컴퓨터 회사소개
1. 회사개요
2. 회사연혁
3. Value /
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롯데월드 어드벤처는? -------------------------------- 4
♦ 본 론
1. 경영상황 분석 --------------------------------------- 5
1) 입지 분석
2) 주요 경쟁자 분석‘에버랜드’
3) 영향 분석
4) 마케팅 목표
5) 최근 상황
2. S.W.O.T
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롯데 호텔, lottehotel.co.kr
☞워커힐 호텔, walkerhill.co.kr ◎ 목 차 ◎
Ⅰ. 호텔 조직구조의 개념
Ⅱ. 호텔 조직구조의 여러 형태와 업무
1. 호텔 경영조직의 여러 형태
2. 호텔의 조직부문별 업무
Ⅲ. 호텔 조직구조의 사례
1. 롯데 호
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롯데 마트로부터 시범사업 업체의 공식적 구성을 제안받고 이를 수락하였다. 2001년 5월에 본격적으로 SCM 프로젝트 팀을 구성하여, 롯데마트의 2개 점포를 대상으로 시범사업을 수행하였다.
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
유
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롯데는 한국과 일본에 각각 44개와 19개의 회사가 있다. 중국에서도 다양한 사업을 진행하고 있지만 독자적인 경영시스템을 갖춘 한국, 일본과 달리 개별 법인들이 투자한 생산법인 형태이다. 롯데는 앞으로 식품부문뿐만 아니라 유통부문 지
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롯데그룹을 디지털화 시켜야하며 경영전략의 기조인 실용주의적 경영을 최대한 살리면서 시너지 효과를 극대화할 법을 접목시켜야 한다. 전자 상거래를 통한 유통 혁명도 그 일환이 될 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.lotteconf.co.kr
www.xylit
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롯데시네마를 선정하게 되었다.
2. 롯데시네마의 고객 만족 경영 준칙
(1)사업 영역
롯데시네마는 1999년 10월 일산관을 시작으로 순수 국내자본과 기술로 설립된 멀티플렉스 체인이다. 멀티플렉스 란 복합상영관 이라고도 하는데, 한 건물
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롯데의 전략이다.
핵심전략 사업군 중심의 경쟁력 강화
롯데는 창업이래, 가장 잘 할 수 있는 일만을 신중하게 선택했다. 선택한 일에 대해서는 모든 역량을 집중, 전문화하여 참여하는 업종마다 새로운 문화를 창조했다.
식품과 유통ㆍ관
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롯데마트는 운영성과 개선으로 사업 전후 6개월 평균 매출액이 20% 상승했고, 평균 재고일수는 16일에서 10일로 42% 단축됐다. 그리고 미납율은 15%에서 9.8%로 감소했으며, 최근 2개월간 미납율은 2% 이하이다.
5. CRP프로젝트의 주요 성공요인
롯데
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