|
롯데백화점 독보적 1위
B. 가치소비 심화 현상은 백화점 성장지속을 이끌 것
C. 2008년 금융위기를 극복 과정에서 고소득층의
소비회복이 선행
D. 2007년 이후 대형마트의 매출성장률을 상회성장.
E. 프리미엄 시장에 대한 소
|
|
|
본부
1) 총무 관리 부문
① 총무팀 : 총무, 안전, 인사 (채용 관리, 급여 책정, 인력 계획), 직원
교육 (롯데 호텔 직원 연수원 이용)을 담당하고 있다.
② 복지팀 : 직원들의 복리 후생, 복지 담당하고 있다.
ex) 직원 연수 프로그램 운영, 휴가 관
|
|
|
사업 발굴 육성, 신뢰받는 기업 구현
- 사업 분야
레저 문화 , 리조트, 자산 관리 사업, 에너지 절감 사업, 리노베이션, 사업 환경, 생태 복원, 조경사업, 전문급식, 식자재 유통, 골프장 운영 건설 사업 Ⅰ.롯데월드 기업 분석
|
|
|
사업 발굴 육성, 신뢰받는 기업 구현
- 사업 분야
레저 문화 , 리조트, 자산 관리 사업, 에너지 절감 사업, 리노베이션, 사업 환경, 생태 복원, 조경사업, 전문급식, 식자재 유통, 골프장 운영 건설 사업 1. 롯데월드 기업 분석
|
|
|
롯데백화점 커뮤니케이션 전략
(1) 광고전략
(2) 서비스전략
4. 롯데백화점 해외진출 실패사례
(1) 롯데백화점 러시아진출 배경
(2) 러시아진출 마케팅전략
1) 해외사업전략
2) SWOT분석
3) 마케팅믹스 4P전략
(3) 러시아진출 현재상황
(4) 실
|
|
|
쇼핑공간 제공
→ 대한민국 쇼핑문화를 선도
→ 경제의 중심지
→ 문화의 중심지
▣ 노원점
→ 강북상권의 新중심
→ 아파트 주거단지, 학교와 병원, 금융기관, 할인마트
→ 강북, 도봉, 중랑구의 거주자들 고객으로 확보
.
.
|
|
|
홍보 1. 하나로마트 기업소개
2. 하나로마트의 형성배경
3. 하나로마트의 설립목적
4. 하나로마트의 주요사업
5. 하나로마트의 고객만족서비스
6. 하나로마트의 물류흐름도
7. 하나로마트의 SWOT분석
8. 하나로마트의 STP
|
|
|
쇼핑한다, 중앙일보, 2007
세계적 경쟁력을 갖춘 호텔신라 사업부문, 한국시사경제21, 2006
재벌가 3세딸들, 경영 대반란(?) 속사정‥, 브레이크 뉴스, 2007
신라호텔(http://www.shilla.net)
롯데호텔(http://www.lottehotel.co.kr)
W서울워커힐호텔(http://www.wseoul.c
|
|
|
롯데 백화점
개인주의집단주의
개인주의 / 집단주의
영업직 - 개인주의
관리직 - 집단주의
권력 간격
작은 권력간격
넓은 권력간격
불확실성의 회피
강한 불확실성의 회피
강한 불확실성 회피
남성다움여성다움
여성다움
대외적 - 여성주의
|
|
|
롯데제과
② 크라운-해태
5) 오리온 SWOT 분석
⓵ Strength
⓶ Weakness
⓷ Opportunity
⓸ Threat
Ⅲ. 오리온의 마케팅전략과 국내외 전략분석
1. 오리온 마케팅전략
1) 브랜드마케팅
2) 문화마케팅
3) 색
|
|
메뉴펼치기
