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쇼핑= 원 스톱 쇼핑 센터, 다목적 쇼핑 콤플렉스
④ 마켓파워의 이동의 가시화
시장조사, 서베이, 제품개발 등의 자체적 마케팅 강화
특히, 유통업체→ 브랜드 로열티, 스토어 로열티 이끌어냄
⑤ 기업들의 사업다각화 전략
현대의 경우
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3.발전과정
4.기업이념
5.로고분석
6.,환경친화기업
7.시설
8,홈페이지
9.마케팅프로그램
10.경쟁자분석-롯데호텔
11.마케팅전략도출
2.시장세분화
13.표적시장
14.포지셔닝
15.마케팅목표
16.마케팅믹스
17.마케팅전략
18.성공요인
결론
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롯데백화점 쇼핑몰
3. 삼성몰
제 6 장 국내․외 전자상거래 비교 / 분석
제 1 절 해외 인터넷 쇼핑몰 성공요인
제 2 절 국내 전자상거래의 문제점
1. 기업측면의 문제점
2. 사회․문화적 측면의 문제점
3. 기술적
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쇼핑,스포츠,레저,상품의중요,주말과 주중의 머천다이징의 차이발생
저성장→ 비용절감을 위한 투자
국제화→ 해외진출 시도
▶ continue trend
개성화,자기표현,맞춤/DYI/Prosumer,싱글,가족과 소공동체,유목성,꿈과 쾌락,일상탈출/즐거움,건강,프
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쇼핑시장의 사업다각화의 필요성을 인식해 사업타당성조사 결과, 이 사업으로 인해 쇼핑 미디어 다각화 및 관련기술을 촉진시킬 수 있다고 판단하여 추진하기로 결정해 현대 홈쇼핑과 e현대백화점을 설립했다.
하지만 기존 선발업체인 LG와
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쇼핑의 최적의 입지
외식 사업에 대한 신뢰도가 높음
KINTEX입점으로 인한 대규모 행사 개최 가능
-Threat
베이커리 사업의 분할로 인한 성장률 둔화 가능성
강남지역의 레지던스 호텔의 증가
세계경기 불황, 국내 경기 침체
롯데 명품관 레노베
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자기주식 지분 포함). 36.0%-59.1%에 이르는 계열회사 출자를 통해 비로소 43.1%-66.8%에 이르는 절대적인 내부지분율을 확보하고 있다.
Ⅶ. 결론
1960년대 이후부터 조직에 관한 많은 연구들이 주로 상황이론적 관점에서 이루어져 왔다. 상황이론에
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사업을 실시하면 좋을 거 같다.
교통망을 조금 더 넓혀 편리하게 구축한다.
수많은 주택가로 차후 상권이 제 2의 도약을 꿈꿀 수 있다.
학교의 교육수준 향상과 명문학원의 확대발전으로 교육의 질을 높일 수 있다.
T - Threat 발전의 제약요
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E-
MART
한국형 할인점 모델 정착
입지조건이 좋은곳에 점포위치
대규모 전자동 물류센타 구축
브랜드파워를 기반으로 자사 브랜드 형성
매년 4000~5000억원의 투자지출
자금력 상대적 열세
(롯데나 해외 유통업체 대비)
조직확대에 따른
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롯데백화점
2) 신세계백화점
3) 갤러리아 백화점
3. 백화점 업계의 고급화 현황
4. 유통업의 새로운 흐름
1) TV홈쇼핑
2) 인터넷쇼핑몰
5. 현대백화점의 무점포 유통업 진입
1) 현대홈쇼핑
2) e-현대백화점
3) 현대백화점의 무점포 유통업 전
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