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(롯데 백화점 부산본점)
1) 백화점 시장점유율과 제품별 상황
2) 백화점에서 이루어지는 활동과 층별 정보(롯데백화점 부산본점)
4. 문제점과 전략(대응방안)(롯데백화점 부산본점)
1) 이벤트
2) 문화시설 (문화센터)
3) 식당가
4) 식품
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왕이로소이다
2. 영화 소개
3. 4P 분석 - product
3. 4P 분석 - promotion
3. 4P 분석 - place
3. 4P 분석 - price
4. 경쟁작 비교 분석
5. 마케팅을 다시한다면
6. 마케팅을 다신한다면 - 컨셉
7. 마케팅 개선 - promotion
8. 마케팅 개선 포인트
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멀티플렉스극장 CGV강변을 열었다. 2001년 2월 CGV 전국 사이트에 모바일 티켓서비스를 실시하고, CGV대전과 부산 CGV남포, CGV명동을 열었음
- 2002년 10월 빌리지로드쇼에서 아시아시네마홀딩스로 최대주주가 변경되어, 지금의 상호로 바뀌었다. 20
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수 없는 스케일의 서비스를 제공한다. 그럼으로써 롯데호텔은 돈 많은 상류층 고객들을 가질 수 있는 것이다. 1. 롯데호텔 명성
2. 서비스란 무엇인가
3. 서비스 마케팅이 발달하는 이유
4. 롯데호텔의 차별화된 서비스
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롯데 공업에서 농심으로 변경.
*포테이토칩, 새우깡, 신라면 등을 필두로 라면 제과업계의 선두주자.
*현재 국내 라면시장의 66%와 스낵 시장의 33% 내외의 점유율로 업계 선두를 견지중.
<농심>의 SWOT전략
(1)강점(Strength)
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롯데)에게 그 몫이 돌아갔다. 한국의 대표적 재벌들이 유통업을 새로운 사업영역으로 삼고 있다는 해석이 나오는 배경이다.
Ⅲ. 결론
Wall- Mart의 한국 진입 전략적 대안
① 외국계 기업에 대한 이미지 탈피
② 좋은 입지 선점을 위한 투자
③
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전략은 현지 직접투자였다. 대부분의 외국 제과회사는 수출보다는 투자진출이 브랜드 파워를 강화하는데 효과적이라는 것을 인식하면서 1990년대 초반을 기점으로 중국에 대한 직접투자를 강화해 나가기 시작했다. 유통경쟁력 유지와 브랜드
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‘자연주의’
란 상표로 선보임.
2001년 21억 7000만원, 2002년 30억 원,
2003년 65억 원, 2004년 100억 원의
매출달성. Green Marketing
- 그린케미칼
DECOMAS 전략
- KENWOOD
Symbiotic Marketing
- 영화사
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전략과 실패를 통해 결국은 성공의 길로 들어선다.
현재 기업을 둘러싼 대내외 여건이 나빠지고 앞으로의 경기회복 여부도 불투명하다. 선진기업들은 지금까지 끊임없는 경영혁신을 통해 불황과 경쟁 격화에 대처해 왔다. 국내 기업들도 불
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마케팅 공략을 구상하고 있다.
● 신조의 쌩쇼?
출처 : 이선호 기자(2006.6.7), 못말리는 신조, 이번엔 ‘죽음의 하강’. OSEN
[OSEN=이선호 기자]이번에는 하늘에서 내려왔다.
독특한 퍼포먼스로 팬들에겐 기쁨을, 야구 원로들에겐 노여움을 주고 있
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