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롯데시네마
(2) 메가박스
5. CGV SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. CGV의 차별화 전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 내부 마케팅
(3) 외부 마케팅
(4) CRM 마케팅
(5) 이벤트 마케팅
(6) 지역마케팅
7. 결론 및 미래방향제
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가진 사람이 필요했다. 따라서 CGV는 전문적인 인력을 빠르고 확실하게 조달하기 위해 외부노동시장을 이용하였다. 1. 서비스전략
2. 고객관리전략
(1) 내부고객관리
(2) 외부고객관리
3. 마케팅전략
4. 유통전략
5. 인적자원관리
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전략분석
1)Segment...............................................................................15
2)Targeting...............................................................................16
3)Positioning.............................................................................16
3.
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멀티플렉스극장의 경쟁은 날이 갈수록 심화되어 가고 있다. 이에 국내 멀티플렉스극장은 차별화된 서비스와 마케팅의 전략 없이는 살아남을수 없는 시장으로 변하였으며 이에 따라 업계1위라는 자리는 위협에 놓이게 되었으며 후발업체들의
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MEGA-BOX의 경쟁전술의 비교
(4) SWOT에 따른 분석
-CGV
-MEGA-BOX
(5) STP 전략에 따른 분석
-CGV
-MEGA-BOX
(6) 4P MIX 전략에 따른 분석
-CGV
-MEGA-BOX
(7) 기타 마케팅 전략
-CGV
-MEGA-BOX
Ⅱ. 결론
1.마케팅 사례의 시사점
-CGV
-MEGA-BOX
2. 맺으며
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2) 니즈 분석
4. CGV의 역량 분석
1) CGV의 현재상황
2) BCG 분석 및 SWOT 분석
5. CGV의 마케팅 전략
1) 최초가 되라
2) 온리원서비스
3) 차별화 전략
6. CGV의 미래전략 제기
1) 시네마 멀티샵
2) 전용극장 확대
3) 장르별 전용극장
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. 기존 영화관에서 느꼈던 사소한 불편이나 필요했던 시설들은 현재 모든 대형 멀티플렉스에서는 갖추어져 있다. 그렇기 때문에 CGV 만의 장점을 부각 시키는 핵심가치 (Core val CGV의 마케팅 믹스와 향후 발전방향에 대하여 아아보자
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롯데시네마 56.6% , 메가박스 28.4% 순으로 나타난다.
결과
우리가 조사를 했던 목적은 멀티플렉스의 경쟁력제고와 함께 시장점유율 확보를 위한 마케팅 전략을 세우는 데에 필요한 정보를 제공하는 것과 소비자가 멀티플렉스를 선택하는데 있
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②대학생 ③회사원 ④기타(__________)
설문에 응해주셔서 너무 감사합니다 1. Introduction
2. Strategy - 코엑스몰 비교
3. Strategy - 가설
4. Strategy - SWOT분석
5. Strategy - STP분석
6. Strategy - 4P분석
7. Conclusion
설문결과 분석▶▶▶
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마케팅과 영업 등 기업만의 핵심역량을 결합해’ 고도의 성장성을 갖춘 엔터테인먼트 사업에 뛰어들기 위한 수단으로 CGV 건립을 추진하게 된다
3-1. 전략적 상황분석
3-1-1. 시장분석
1) 도입기 – 제품 및 서비스에 대한 정보제공
CJ 그룹
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