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브랜드 로열티를 높이는 효과를 기대해 볼 수 있을 것이다. 여기서 중요한 것은 기존의 단순한 마일리지 카드의 기능에 그치지 않고 일종의 스폰서 전략으로써 각 지방의 자치단체와의 제휴를 통해 카드 사용 금액의 일부를 적립해 해당 자치
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3)테마파크
4)병원
2. 판매업
1)백화점
2)홈쇼핑
3)서점
4)외국계기업
3. 건설업
4. 공공기관
5. 인터넷게임
Ⅲ. 결론
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브랜드가 구미계 대형할인점의 공세를 물리칠 수 있었던 데는 먼저 고객중심의 경영전략이 한몫을 했다고 생각한다. 철저한 고객 분석과 고객중심의 경영만이 가장 중요한 요인이었다는 것을 여실히 느끼게 하였다.
이런 이마트의 성공요인
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마케팅 & 전략보따리 : http://blog.naver.com/logihong.do
☞ 네이트 : http://corp.nate.com
☞ 파란닷컴 : http://corp.paran.com
☞ 네이버 : http://corp.daum.net
☞ 야후 : http://corp.yahoo.co.kr
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☞ 랭킹닷컴 www.rankey.com
☞ 광고로서의 인터넷 웹
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마케팅팀
2. 백화점 유통망 확보
전략목표: 고가브랜드 전략에 따른 백화점 및 백화점 계열사(영프라자, 패션아울렛 등)
다양한 유통망 확보, A&E를 접할 수 있는 기회 제공
실행수단: 롯데, 신세계, 현대 백화점과의 접촉을 통한 협력
담당책
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전략적 제안」/ KOTRA/ 2003.05
이지현/ 「국내 브랜드의 SPA 전략 연구」/ 홍익대 산업미술대학원 /2001
김근애/ 「Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로」/ 경희대 경영대학원 /2004
정준원
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브랜드 소개 - BNX ‥‥‥‥‥‥ 5
3. BNX의 SWOT분석 ‥‥‥‥‥‥ 6 - 7
4. BNX의 제품믹스의 구조 ‥‥‥‥ 8
5. BNX제품의 가격구조 ‥‥‥‥‥ 9
6. BNX의 유통망 ‥‥‥‥‥‥‥‥ 10 - 11
7. BNX의 마케팅 전략 ‥‥‥‥‥‥12 -
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백화점식 복합관을 말하게 되었는데 80년대 미국에서 처음 시작 되어 80년대 중반부터 유럽에 등장하게 되었고 90년대 들어 아시아에도 소개되기 시작했다.
복합상영관은 과거 극장의 개념을 바꿔놓은 것으로 단순히 극장 내 상영관 수를
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제공 등 이벤트 활성화로 매출, 이익 극대화 1.서론
자사 전체 Concept
자사 전략
자사 층 구분
2.본론
지하1층 식품
1층 잡화
2층 여성중의류
3층 여성경의류
4층 남성의류
5층 생활
3.결론
타 백화점 비교
자사 백화점 특징
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나. 경영이념
다. 런 칭
2 브랜드 분석
가. 표적시장
나. 제품특성
다. 상표 포지션
라. 경쟁상표
마. 차별화 정책
바. 촉진정책
사. 유통정책
3 발전방안
가. `03년 캐주얼 시장 전망
나. 「베이직하우스」의 전략
다. 전략 제시
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