|
전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
● 신세계 이마트 소개 (출처http://blog.daum.net/batoro456/4133099)
● 국내 유통업계 동향 (cafe.naver.com/grandmart 내용 참조)
● 이마트 홈페이지
● 홈플러스 홈페이지 1. 요약순서
2. 경쟁브랜드 선정이유
3.
|
|
|
마케팅전략 비교분석 - 까르푸, 월마트, 홈플러스 를 중심으로》, 한국유통과학회 2005년 동계 정기학술대회(p319~p335), 2005. 12
- 최용일, 《글로벌 소싱과 임금소득격차》, 經濟學硏究(p131~p145), 2000. 03
- 최준연, 〈백화점급 할인점 홈플러스로 가
|
|
|
마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으로, 박진선, 2011
한일 유통기업의 중국시장 진출 전략 비교와 시사점, 2011, 방효희
외국계 대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례
|
|
|
전략으로 슬기롭게 이겨냈던 코닥이 결론 서두에서 언급하였던 것처럼 다시한번 위기를 맞고 있다. 경쟁사의 끊임없는 견제와 업친데 덮친격으로 경쟁사 국가와의 통상분쟁에서의 패배는 지금의 위기를 가져왔다. 경영의 귀재로 불리며 코
|
|
|
전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
· http://www.www.carrefour.com 까르푸 홈페이지
· http://silverbokji.com 사회인권 보장관련 홈페이지
Ⅳ. 신문기사
· 문화일보(2003-09-25), 기계가 얼굴인
|
|
|
물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
참고문헌
|
|
|
마케팅 전략이 있었기에 가능했다고 생각됩니다. 앞으로도 지속적으로 개인사업자(Business FIT)와 VIP고객을 중심으로 마케팅 전략을 수립해야 하며, 브랜드 이미지 강화, 해외유명 호텔과의 전략제휴, 다양한 상품개발 등에 관심을 기울여야 할
|
|
|
브랜드가 시도하지 않는 전략을 과감히 실행할 필요가 있다며 노스페이스는 올해 20% 신장세를 유지했으며 내년 상반기에도 물량 확대와 공격적인 마케팅 업계를 리드해 나갈 것이라고 했다.
1.4 나의 생각 및 결론
앞에서 살펴보았듯이 노스
|
|
|
부산 정관공장 전공정 전 생산품목에
대한 HACCP 인증
2009.12 롯데제과 계열사로 인수 1. 기린(kirin)소개
2. 마케팅 분석
3. 마케팅 전략
1) 브랜드 확장 전략 – 라인 확장
2) 태도변화를 통한 전략
3) 공익연계 마케팅
4. 결론
|
|
|
리뉴얼, 포지셔닝
※ 여 심 마 케 팅
4. 4P 분석
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
5. “미녀는 석류를 좋아해”의 성공과 향후 전략
(1) 마케팅 핵심 성공요인의 도식화와 마케팅성과
(2) 해결과제 및 전략방향
|
|
메뉴펼치기
