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글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간…………………………………… 21
6. 유통 전문 인력의 육성과 브랜드 강화 …………………………… 22
Ⅵ. 대형할인점의 향후 전망
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Marketing Intermediaries
4. Customer
5. Competitors
6. Publics
제 2절 거시환경분석
1. Demographic Environment
2. Economic Environment
3. Cultural Environment
4. Political Environment
5. Technological Environment
6. Natural
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국내 기업인 더 베이직 하우스도 수직적 통합을 통해 단순화된 가치사슬 구축으로 자사의 역량을 높임으로써 중국 시장에서도 큰 성공을 거둘 수 있도록 기원해본다.
자료 출처 및 참고
숙명 여자대학교 학술 논문 :
글로벌 SPA 의류 브랜드의
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국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 / 김진성 외 / 학국유통과학회 학술대회
대형할인점의 마케팅 기존 전략 · 전술 : 대형할인점 '이마트' / 음형관 / 한국마케팅연구원 / 마케팅 2. 이마트 기업소개
1) 사업분야
2) 비전
3) 연혁
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롯데 글로벌 사업 현황
Ⅱ. ‘2018 아시아 톱 10 글로벌기업’ 비전
Ⅲ. 글로벌 브랜드로 성장
Ⅳ. 모스크바 롯데타운
Ⅴ. 롯데 타운 조성 추진
Ⅵ. 브릭스 중심으로 건립 진행
Ⅶ. 롯데마트의 빠른 해외 사업 확장
Ⅷ. 유화
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성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의 복합공간화
⑹ 좋은 입지 선점
⑺ 브랜드 강화
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국내 스무디 시장 경쟁 심화
(2) 경쟁사들의 글로벌 시장 진출 본격화
(3) 블루오션으로서 유럽 스무디 시장
(4) 글로벌 스무디 브랜드로의 변화
3. 스무디킹 해외시장 선정: 헝가리
(1) 진출국가 개요
3-1. 선정 기준 및 이유
3-2. PEST 분석
4. 스무
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비스의 개념
(3) 호텔 서비스의 구성요소
(4) 호텔 서비스의 특성
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신라호텔 서비스 분석
(1) 외부 서비스
(2) 내부 서비스
5. 향후 개선 방향
(1) 국내 곳곳을 잇는 신라호텔
(2)
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사소개(연혁)
1) 영국 테스코
2) TESCO의 한국시장 진출
3. 홈플러스 4P전략과 현지화 전략
1) 4P전략
2) 현지화 전략
4. 홈플러스 소싱전략(아웃소싱)
1) 아웃소싱의 배경
2) 아웃소싱의 목표
3) 아웃소싱의 계약
① 서비스 범위
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모델 설계
(3) 장기 목표 (5년 이후) ? 브랜드 확산 및 글로벌 진출
- 글로벌 진출 전략
- 브랜드의 수직 확장
10. 결론 및 요약
(1) 핵심 사업 가치 요약
(2) 실행 가능성 및 수익성
(3) 사회적·문화적 기대 효과
(4) 실행 로드맵
<참고문헌>
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