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호텔까지, 자신의 여행 스타일에 맞춘 옵션을 찾는 것이 중요하다. 식사는 베트남의 다양한 길거리 음식과 레스토랑에서 경험할 수 있는데, 예산의 큰 부분을 차지할 수 있다. 현지 음식의 가격은 저렴한 편이므로, 특히 길거리 음식을 시도하
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호텔 금융 지원 시스템 개편
4. 지역 관광 활성화 전략
5. 외국인 관광 유치 방안 강화
6. 관광 산업 지원 체계 구축
7. 관광 조직의 효율성 증대
8. 장애인 및 노인 관광 활성화
9. 관광 종사자의 전문성 강화
10. 관광 협회의 역할
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, 고객 가치
5. 호텔 관광 산업에서의 뉴노멀 마케팅 전략
6. 디지털 마케팅 트렌드와 주요 키워드
7. 브랜딩과 진정성의 중요성
8. 뉴노멀 시대의 성공적인 사례 분석
9. 마케팅 전략의 미래 방향성
10. 결론 및 향후 연구 방향
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2. 와인타임의 마케팅 전략
3. 하얏트 호텔 델리 숍의 운영 방식
Ⅲ. 와인 산업의 발전 방향 및 제안
1. 와인 상품 개발과 마케팅 통합
2. 서비스 매뉴얼과 와인 마케팅의 연계
3. 국산 와인의 브랜드 강화를 위한 전략
Ⅳ. 결론
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호텔경영학연구』 제30권 제3호, 2021.
김하늘, 「프랜차이즈 외식기업의 글로벌화와 한국시장 진입전략 비교: KFC와 맥도날드 사례」, 『국제비즈니스연구』 제22권 제1호, 2022. 1. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는
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벌 호텔 체인인 마리엇은 빅데이터 분석을 통해 고객 맞춤형 프로모션을 실시, 고객 재이용률이 평균 15% 향상된 사례가 있다. 또한, 사물인터넷(IoT) 기술을 통한 스마트 숙박 경험도 주목받는다. IoT 기반의 스마트 호텔에서는 조명, 온도, 객실
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3.2. 성공적인 사례: 맞춤형 서비스 제공
3.3. 고객 충성도 및 재방문율 증가
4. 서비스 표준화와 고객화의 조화
4.1. 두 가지 전략의 균형
4.2. 성공적인 사례: 호텔 업계의 접근 방식
4.3. 장기적인 경쟁력 확보
5. 결론
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영되며, 1억 명 이상의 이용자를 확보하고 있으며, 그 수익 규모는 2022년 약 40억 달러에 달한다. 이는 기존 호텔 산업 대비 경쟁력을 갖추면서도 지역경제 활성화, 숙박 비용 절감이라는 의미 있는 성과를 보여준다. 이러한 사례들을 통해 공유
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호텔 예약률도 평균 12% 하락하는 등 부정적 영향을 받았다. 실패 원인에는 현지 자연 및 문화 자원 활용 부족, 시장 변화에 둔감한 마케팅 전략, 관광객 맞춤형 서비스 미비가 있다. 또 하나의 중요한 원인은 시설과 콘텐츠의 차별화 실패로,
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00억 달러에 달하며, 국내의 경우 2022년 관광숙박업 매출이 전년 대비 15% 증가하여 약 25조 원에 이르는 성과를 기록하였다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 비대면과 안전 중심의 여행 수요가 증가함에 따라, 프리미엄 호텔이나 친환경 숙소 등 차
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