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홈쇼핑 채널이나 인터넷을 통한 마케팅은 여타의 전문 채널이나 사이트에 비해 아 직 뛰어난 활약을 보이지는 못하는 것 같습니다. 이런 분야의 마케팅은 어느 정도까지 비 젼을 가지고 있으며 투자할 건지 알고 싶습니다.
A. 과장된 표현일
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홈쇼핑 등의 활성화로 인해 이른바 ‘충동구매’로 변해가고 있다.
구지 구입할 물건이 없는데도 세일기간에는 꼭 백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라면 ‘1+1’의 판
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홈쇼핑 등의 활성화로 인해 이른바 ‘충동구매’로 변해가고 있다.
구지 구입할 물건이 없는데도 세일기간에는 꼭 백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라면 ‘1+1’의 판
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롯데와 신세계가 고급화를 추구하는 현재, 현대백화점이 차별화에 입각한 경쟁우위를 계속 유지할 수 있는가
3. 홈쇼핑과 인터넷쇼핑사업에서 백화점과 일관되게 차별화를 추구하는 현대백화점의 전략이 과연 타당한가
Ⅳ. 현대중공업
1.
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홈쇼핑인터넷 쇼핑몰 등 무점포판매업의 성장 지원
④ 무점포판매업에 대한 과도한 규제 완화
⑤ 중소무점포업체의 경영지원 및 협업 촉진
⑥ 유통클러스터(Distribution Cluster) 개념에 입각한 대도시 복합상권 조성
(지역상권별로 금융, 구매,
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- 업태별 매출 비교(’05년 예상)
할인점(23.7조)>백화점(17조)>인터넷몰(7.8조)>TV홈쇼핑(3.5조)
- 할인점내 패션매출 증가추세(’05.11.25 어패럴 뉴스)
이마트(1.3조,18%점유), 롯데마트(0.7조,20%)등 패션MD강화를 한 전년比 20%이상
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소유지분
-경영성과 및 전망
-상반기 실적 요약
-실시간 주가정보
4.현대 백화점 사업 전략
5.현대 백화점 경쟁사 분석
-롯데
-신세계
-LG
6.현대 백화점 포지셔닝
7.현대 백화점 S W O T 분석
8.현대 백화점 사업 전략 결론
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롯데마트의 동반 성장제도를 들 수 있다. 롯데마트는 기발하고 참신한 아이디어는 있으나 자금부족 등 현실적 여건의 어려움에 직면한 중소기업이 있는 경우, 이들이 기술개발과정부터 제품의 제조, 생산, 유통 부분까지 적극참여를 통해 전
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무점포판매
케이블 쇼핑, 통신판매, 인터넷 홈쇼핑 및 다단계 판매, 방문판매업, 자동판매기 등
할인점과 더불어 주력 소매업태의 하나로 정착될 것이라 예상 1.소매업의 현황
2.소매업의 발전형태
3.소매업의 과제 및 미래
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홈쇼핑 제휴
2004.12 누적적립금 6000억 및 닷컴 회원수 1000만 돌파
2005.04 보광훼밀리마트, 조흥은행과 제휴
SK주식회사에서 99년 6월 공식서비스를 시작한
새로운 개념의‘적립식 할인 서비스’.
캐쉬백 기능을 가진 카드를 통해 캐쉬
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