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조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 호손실험 개요
1) 호손실험의 목적
2) 호손실험의 단계
3) 호손실험의 결과
4)호손실험의 의의
5) 호손실험의 한계
2. 호손실험이 사회복지현장에 적용되었을 때 긍정적인 효과
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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보는 인간관이 \'경제인 가설\'로 인식하였으나, 메이요와 뢰슬리스버거의 인간관은 인간을 \'사회인 가설\'로 인식하고 있는 차이점이 있다.
그러나 인간관계론도 인간을 사회제도적인 차원에서 파헤치지 못했고. 공식조직을 너무 경시하고
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뢰슬리스버거 등 하버드 대학의 경영학과 교수들이 시카고 교외에 있는 서부전기회사 호손 공장에서 1927년부터 1932년까지 4차에 걸쳐 수행한 일련의 실험 1. 인간 관계론의 등장 배경
2. 호손 실험
3. 인간관계론의 의미와 특징
4. 인간관
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뢰슬리스버거 등에 의한 호손실험이다.
- 중략 - 경영학 발달 과정 중 현대경영학의 이론 중 하나를 선택하여 정리하고 자신의 의견을 제시하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 인간관계론
2. 메이요의 호손실험
3. 자신의 의견
III.
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