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LG가 상당히 좋은 브랜드 이미지를 갖고 있는 점을 감안하면 좋은 참고가 될 것이다.
(5) 과감한 사업철수를 심각하게 고려해 보아야 할 것이다. 선진 통신업체들이 모두 루마니아에 진입해 버렸고, 더구나 사업자 선정마저 탈락한 이상, 브랜
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 서론
1. 투자자 사업개요
본론
2. 투자진출 배경
3. 현지사업 추진현황
4. 현지기반 구축요인 및 전망
5. 루마니아의 외국인 투자제도
결론
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LG그룹 지주회사체제와 개인화된 지배구조의 강화, 2001년~2010년, 한국경영사학회, 2011
김동운, 한국재벌과 지주회사체제: 두산그룹의 사례, 국제지역학회, 2012
박영렬, SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회, 2012
윤제철, 대우그룹 구
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150천은 한국수출입은행에서 지원받았고 나머지 U$ 250천은 자기자금으로 조달했으며, LG상사가 U$ 100천을 투자하여 한국측에서 소요자금의 50%인 U$500천을 투자하는 한편, 루마니아측에서도 소요자금의 50%를Electromagnetica, S.A가 U$ 400천, ICDA(국방
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LG전자 CDMA WLL 단말기 세계시장 1위
·세계 시장 150만대 중 80만대 공급. 전체 시장의 절반 이상 차지
1999년 처음 루마니아 CDMA WLL 단말기 공급 후 전략지역인 브라질과 인도를 중심으로 콜롬비아의 중남미 시장과 호주, 러시아의 아주시장 및 아
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