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리더십 발휘와 부하의 특성과 지각에 영향을 받게 되는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
하미승 저, 리더십 (이론과 개발), 윤성사, 2018.
Richard L. Daft 저, 정진철 외 1명 역, 리더십,
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계획 등을 선택결정할 수 있는 능력 및 조직체의 발전을 유도, 촉진하고 인간관계를 조성하며 동기부여를 행하는 리더십 등을 훈련한다.
⑤직원능력개발의 방법: D사회복지기관에서는 직원능력개발의 방법으로 강의, 회의, 토의, 수퍼비젼,
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1. 정의 - 슈퍼리슈퍼리더십 내에서의 리더란?
종업원들(특히 하급자)이 자기 자신을 스스로 리드 할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 리더
정의
종업원의 ‘자발적 리더십’ 발휘를 위한 능력 개발 및 여건을 조서하는 리더
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1. 정의 - 슈퍼리더십이란
슈퍼리더십 내에서의 리더란?
종업원들(특히 하급자)이 자기 자신을 스스로 리드 할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 리더
정의
종업원의 ‘자발적 리더십’ 발휘를 위한 능력 개발 및 여건을 조서하
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개발이 중요하다. 이러한 리더십을 통해 조직의 경쟁력을 높이고, 목표를 달성할 수 있다. 두 번째, 충분한 보상과 성과를 통해 조직의 역량을 높여야 한다. 삼성그룹과 마이크로소프트의 경우에서도 볼 수 있듯, 조직 구성원에 대한 충분한
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개발을 돕는 것은 이타적인 리더십의 모습이다. 이러한 리더는 구성원들의 성장을 촉진하고, 조직의 성과를 극대화할 수 있다.
⑥결단력과 공정성
윤리적 리더는 공정하게 모든 구성원을 대하며, 이들의 권리를 존중하면서도 필요한 결정을
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리더십을 파악해야 한다.
조직에서 개인보다 팀을 강조하고 팀의 필요성이 점차 높아지고 있기 때문에 조직구성원 개개인의 능력향상보다 팀원의 상호교류와 네트워크, 그리고 구성원의 능력개발을 이끌어 내는 리더십이 강조되고 있다. 따
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리더십 [Global Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-글로벌 리터러시 [Global Literacy] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-이종인 저자, 세종서적, <글로벌 리더십의 조건>, 2001
-허진 연구원, LG경영연구원, <
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리더십과의 가장 큰 차이점이다.
변혁적 리더십의 특징을 정리해 보면 다음과 같다.
첫째, 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 개발한다.
둘째, 변혁적 리더십은 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한 구성원들의 관심을 높은 수준의 정신적인
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리더십과 팔로워십, JMK, 2016.
강윤숙, 효과적인 리더십과 간호관리, 포널스출판사, 2015.
김동옥 외, 간호관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
하미승 저, 리더십 (이론과 개발), 윤성사, 2018. 간호지도자론] 관리자와 리더(지도자) 특성,
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