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리더십이 단순히 타고난 특성이 아니라, 학습하고 발전시킬 수 있는 행동 패턴이라는 관점을 제공합니다. 이러한 관점은 조직 내에서 리더십 개발 및 교육 프로그램을 설계하는 데 중요한 기초가 됩니다. 1. 리더십 행동이론의 정의
2.
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리더십이란 무엇인가 최익용저, 스마트비즈니스, 2008. 09. 05
2) 오픈 리더십 쉘린 리 저, 한국경제신문사, 2011. 09. 25
3) 자기 브랜드 리더십 최혜림 저, 양서원, 2012.01.06
4) 리더십 개발과 훈련 변상우 저, 청람, 2012.01.20 Ⅰ. 서론
1. 리더십의
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리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 개발 프로그램 (이론과 사례) 최은수(대학교수) 저 | 공동체 | 2016.06.30. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직에서 리더십의 중요성과 필요성
2. 현대사회에
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리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구.
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사.
변상우(2011). 글로벌 리더를 위한 리더십 개발과 훈련. 청람.
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 내재적 동기부여의
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리더십을 발휘하는 것이 매우 중요하기 때문이다. 이로 인해서 경영학계에서는 오래전부터 리더십에 대해서 연구를 진행해왔다. 1960년대에 로버트 블레이크와 제인 모우튼이 개발한 리더십 그리드 모델이 그러한 이론 중 하나이다. 리더십
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리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
자기주도 성공 리더십 개발 안상윤(대학교수) 저 | 비즈프레스 | 2015.08.31. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간관계에 있어서 리더십의 중요성
2. 나의 리더십 분석
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리더십을 함양함으로서 한 조직을 이끌어 나갈 수 있는 그런 리더가 되겠다는 다짐을 해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 프랙티스 (미래 리더를 위한 실전 리더십 개발 전략) 장동희 저 | 바른북스 | 2022.04.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십에
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리더십, 가톨릭대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 리더십(리더쉽)의 의의
Ⅲ. 기업 리더십(리더쉽)의 단계
1. 제 1단계 : 위기감의 조성
2. 제 2단계 : 혁신지도부 구성
3. 제 3단계 : 비전 및 전략 개발
4. 제 4단계 : 새로운 비전의 전파
5. 제 5단
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리더십- 이론과 적용>, 형성출판사
최일성 역, Malcom Bird, <리더십의 개발-효율적으로 조직을 운영하는 리더십>, 열린 세상, 1996
맥스 드프리, <리더십은 예술이다>, 한세미디어, 1997
존 코터, <기업이 원하는 변화의 리더>, 김영
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리더십의 개발
Ⅰ. 리더십의 의의와 이론의 흐름
1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 흐름
Ⅱ. 리더 특성의 개발
Ⅲ. 리더 행위스타일의 개발
1. 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
2. 매너지리얼 그리드 이론
Ⅳ. 상황에 적합한 리
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