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◆ 서론
균형 리더십 등장 배경과 필요성
◆ 본론
1. 성과 생멱력과 문화 생명력
2. 행동선택이론
3. 6단계 접근법
◆ 사례
1. 스티브잡스
2. 팀 쿡
◆ 참고자료
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행동 유형과 리더십 스타일을 보면, 오하이오 주립대학의 리더십 연구에서 나타난 행동이론적 접근에서의 낮은 배려와 높은 구조주도 유형에 가깝다고 할 수 있다.
3. 자신이 생각하는 이상적인 리더십
위의 사례에서와 같이 본인 회사의 업
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행동론,서울:형성출판사
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출판사
『리더십론』,정상현 저 I. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
I. 권력의 원천
I. 리더십의 기능
II. 리더십 이론의 전개과정
1. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
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이론
1. 개념
2. 비현실적인 이유
II. 행동이론
1. 인간관계적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 지시적 리더십
4. 민주적 리더십
III. 상황이론
IV. 신조류 리더십 이론
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
2. 슈퍼 리더십
3. 서번트
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이론
3) 상황이론
(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
3. 리더십 사례
1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더십
2) GE의 잭 웰치의
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리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
2). 변혁적 리더십의 등장
3). 변혁적 리더십의 필요성
4). 변혁적 리더십의 목적
5). 변혁적 리더십의 장점
6). 변혁적 리더십의 단점
7). 변혁의 리더십 사례
Ⅷ. 원칙중심
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리더십과 유사용어의 개념 정리
1. 리더십과 헤드십(headship)
2. 리더십과 관리(managership)
3. 리더십과 지휘(command)
4. 리더십과 통솔
Ⅴ. 권력(Power)과 영향력(Influence)
Ⅵ. 영향력행사기술(Influence tactics)
Ⅶ. 리더십행동과 영향력
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리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
5. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십
(2) 참여적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 자율적 리더십
(5) 카리스마적 리더십
(6) 서번트 리더십
6. 리더십 성공사례 연구
(1) 징기스칸의
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리더십을 개발하여 ‘긍정적 리더십’ 이론을 추진 중에 있다.
긍정형 리더십은 마음, 말, 행동을 부정적인 접근방식에서 긍정적인 접근방식으로 전환하여 구성원들의 창의성과 자율성을 최대한 발휘하게 하고, 임무완수에 전력투구하게 하
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행동 및 권력유형의 적합관계와 리더십유효성의 관계」, 제주대학교 대학원, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 행동이론 대두 배경과 특징
2. 과업지향형 리더십과 사례
3. 관계지향형 리더십과 사례
4. 리더십에 대한 나의 견해
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