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리더십3』, 인물과사상사 출판, 강준만 외 지음
『체 게바라와 쿠바 혁명』, 책갈피 출판, 마이크 곤살레스 지음
『체 게바라식 경영』, 디지털머니캡 출판, 박현우 지음
『리더십 훈련』, 넥서스BOOKS 출판, 폴 태핀더 지음 1. 체 게바라에
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이야기를 옮겨본다.
‘아프리카에서는 매일 아침 가젤이 잠에서 깬다. 가젤은 가장 빠른 사자보다 더 빨리 달리지 않으면 죽는다는 사실을 알고 있다. 그래서 그는 자신의 온 힘을 다해 달린다.아프리카에서는 매일 아침 사자가 잠에서 깬다.
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리더십 책보다 훌륭하고 가슴에 와 닿는다. 경제 위기를 이용해 직원들을 이용해 먹으려고만 하는 질낮은 경영자들이 가득한 한국과 너무나 대비되지 않을수 없다. 나가모리 사장같은 사람이 있다는게 부럽고, 아쉽고, 질투가 난다. 새삼 다
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마시멜로 이야기' 제목만보면 어딘가가 어린아이들을 대상으로 한 이야기 같은 느낌을 받는다. 이 책 속에서 마시멜로란 자신이 바라는바 즉, 자신이 이루고 싶은 일을 마시멜로를 먹지 않고 참아내는 아이의 장래를 비교하면서 말해주는 것
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리더십 연구소, 웹페이지 :
http://my.dreamwiz.com/badrhyme/success
목차
1. 왜, 리더십인가 1
2. 리더십의 개념 1
3. 유효한 리더의 기본적인 특성 3
4. 지식리더와 지식경영 4
5. 이제는, 교육이 아닌 훈련! 5
6. 결론 ; 저비용 고효율의 리더십으로 6
참고자
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이야기 등 감동적인 이야기도 있었으나, 전체적으로 너무 진부하고 지루했다. 하지만 ‘마시멜로’의 진리를 실천하지 못하는 나에게 기본의 중요성을 일깨운 점은 화려하기만 하고 실속 없는 것을 쫓고 있는 나를 회귀시키는 좋은 계기가
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리더십과 지역사회발전," 「대한정치학회보」, 7집 1호: 143-157.
양병무, 2000, 「디지털시대의 리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 2000
이창순, 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련, 200
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리더십 훈련. 넥서스BOOKS, 2002
<뉴스 기사발췌>
가. 경향신문. 「안철수, 기업 운영도 과학자처럼」, [2005-03-21]
나. 한겨레. 「안철수 돈 버는 것보다 가치창출 우선」, [2005-03-01]
다. 한국경제. 「[위기의 SW산업] (상) '한컴' 몰락.. '이유 뭔가'
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사람의 시선을 쉽게 의식하곤 한다. 나 또한 그러한 면을 갖고 있다. 체면을 중시하거나, 자존심을 세우거나, 혹은 허세를 부리는 등 자신이 갖고 있는 것보다 가치가 없는 것에 더 큰 의미를 부여하곤 한다. 장애물을 계단으로 삶고 다른 사람
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다리는 것은 눈앞의 마시멜로를 먹어치우는 것과 다르지 않다는 것이다. 즉, 내일의 성공은 오늘 어떤 준비를 하느냐에 따라 결정되고 성공은 준비된 자만이 가질 수 있는 마시멜로이기 때문이다. 따라서 나는 성공하기 위해서 무엇을 하고
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