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이야기 등 감동적인 이야기도 있었으나, 전체적으로 너무 진부하고 지루했다. 하지만 ‘마시멜로’의 진리를 실천하지 못하는 나에게 기본의 중요성을 일깨운 점은 화려하기만 하고 실속 없는 것을 쫓고 있는 나를 회귀시키는 좋은 계기가
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리더십과 지역사회발전," 「대한정치학회보」, 7집 1호: 143-157.
양병무, 2000, 「디지털시대의 리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 2000
이창순, 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련, 200
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리더십 훈련. 넥서스BOOKS, 2002
<뉴스 기사발췌>
가. 경향신문. 「안철수, 기업 운영도 과학자처럼」, [2005-03-21]
나. 한겨레. 「안철수 돈 버는 것보다 가치창출 우선」, [2005-03-01]
다. 한국경제. 「[위기의 SW산업] (상) '한컴' 몰락.. '이유 뭔가'
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사람의 시선을 쉽게 의식하곤 한다. 나 또한 그러한 면을 갖고 있다. 체면을 중시하거나, 자존심을 세우거나, 혹은 허세를 부리는 등 자신이 갖고 있는 것보다 가치가 없는 것에 더 큰 의미를 부여하곤 한다. 장애물을 계단으로 삶고 다른 사람
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해 주신다.
“현욱아, 이번 일을 네가 직접 했다면, 이러한 점에서 이득이 있었다.”
형식적인 말보다 행동을 우선시하는 아버지에 비해 난 항상 탁상공론만을 일삼는다.
이제는 다시 새롭게 시작해 보려 한다.
나의 아버지도 멋진 분이시라는
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다리는 것은 눈앞의 마시멜로를 먹어치우는 것과 다르지 않다는 것이다. 즉, 내일의 성공은 오늘 어떤 준비를 하느냐에 따라 결정되고 성공은 준비된 자만이 가질 수 있는 마시멜로이기 때문이다. 따라서 나는 성공하기 위해서 무엇을 하고
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공의 길은 나와는 별로 상관없는 다른 사람의 이야기로만 들렸던 날들을 되돌아 보게 만드는 책인 것 같다.
이 책을 읽게 된 동기는 학과장님의 추천을 받아서다.
아득하게 느껴졌던 이야기들이 나에게도 기회가 올 것 같은 희망과 용기를 줌
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얼마나 지속 될련지 알 순 없지만 분명 자극이 된 것만은 확실하다.
세상에서 가장 아름다운 유혹은 성공이다! 나는 이 성공을 위해 다른 사람들이 가는, 누구나 가는 평범한 길을 아무 생각 없이 따라 가고 있는 건 아닌지 나 자신을 다시 한
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해 본 행동의 결과 사장의 말을 조금씩 이해하게 되면서 삶의 전환을 맞게 된다.
꽤 교훈적인 이야기였음에도 불구하고 다만 이 책이 우리나라에서 지어진게 아니라 우리의 실정과는 다소 다른 면이 있었다.
그래서 받아들이기는 하되, 그 깊
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마시멜로를 병 속에 넣듯이 자기계발을 위해 노력을 했지만, 역시, 작심삼일…하지만, 포기하지 않을 것이다. 성공이란 것이 누구나 이 책을 읽은 사람모두가 이루는 것이라면, 성공이란 건 결코 인생의 목표가 되는 매력적인 것이 아닐 것이
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