|
마시멜로를 병 속에 넣듯이 자기계발을 위해 노력을 했지만, 역시, 작심삼일…하지만, 포기하지 않을 것이다. 성공이란 것이 누구나 이 책을 읽은 사람모두가 이루는 것이라면, 성공이란 건 결코 인생의 목표가 되는 매력적인 것이 아닐 것이
|
|
|
리더십 연구소, 웹페이지 :
http://my.dreamwiz.com/badrhyme/success
목차
1. 왜, 리더십인가 1
2. 리더십의 개념 1
3. 유효한 리더의 기본적인 특성 3
4. 지식리더와 지식경영 4
5. 이제는, 교육이 아닌 훈련! 5
6. 결론 ; 저비용 고효율의 리더십으로 6
참고자
|
|
|
얼마나 지속 될련지 알 순 없지만 분명 자극이 된 것만은 확실하다.
세상에서 가장 아름다운 유혹은 성공이다! 나는 이 성공을 위해 다른 사람들이 가는, 누구나 가는 평범한 길을 아무 생각 없이 따라 가고 있는 건 아닌지 나 자신을 다시 한
|
|
|
시작하는 자세가 중요하다는 교훈을 받는다. 우리들은 아이들에게는 마시멜로의 유혹을 이기는 방법을 가르쳐 줄 수 있는 사람이 되어야 하지 않을까? 그러기 위해서는 자신의 몸과 마음을 닦는 것이 선행되어야 할 것이다. 내일의 성공을 위
|
|
|
이야기를 끝 낸지 얼마 되지 않아 조나단은 며칠 후 출장을 떠난 사이 찰리는 그동안 절약한 돈 200달러는 보고 놀라고, 가계부를 작성해 정리한다. 그리고 그는 화이트보드를 사 7가지의 목표를 정한다.
1.눈앞의 마시멜로를 즉시 먹어치우지
|
|
|
사실이다. 지루하고 딱딱한 자기개발서로만 생각을 했기 때문이다. 하지만 마시멜로우 이야기는 첫 페이지를 넘기는 순간 쉬지 않고 끝까지 읽도록 만드는 매력이 있는 책이다. 또한 다른 자기개발서처럼 고리타분하지도 않고 오히려 소설책
|
|
|
이야기를 보다 잘 이해하도록 도와 줄 수 있는 다른 형태의 이야기 구성도 훈련법을 제안했다.
그들이 제안한 접근법은 아동들에게 친숙한 이야기를 도식화하고 인지적 관점에서 다시 이야기 구성도를 작성했지만, 두 이야기 구성도에서 도
|
|
|
리더십과 지역사회발전," 「대한정치학회보」, 7집 1호: 143-157.
양병무, 2000, 「디지털시대의 리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 2000
이창순, 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련, 200
|
|
|
리더십 훈련. 넥서스BOOKS, 2002
<뉴스 기사발췌>
가. 경향신문. 「안철수, 기업 운영도 과학자처럼」, [2005-03-21]
나. 한겨레. 「안철수 돈 버는 것보다 가치창출 우선」, [2005-03-01]
다. 한국경제. 「[위기의 SW산업] (상) '한컴' 몰락.. '이유 뭔가'
|
|
|
사람의 시선을 쉽게 의식하곤 한다. 나 또한 그러한 면을 갖고 있다. 체면을 중시하거나, 자존심을 세우거나, 혹은 허세를 부리는 등 자신이 갖고 있는 것보다 가치가 없는 것에 더 큰 의미를 부여하곤 한다. 장애물을 계단으로 삶고 다른 사람
|
|
메뉴펼치기
