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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십 특성이론
I. 특성이론의 의의
1) 추진력과 지구력
2) 결단력
3) 설득력
4) 책임감
5) 지적, 기술적 능력
II. 특성이론의 한계
* 참고문헌
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따라 리더 스타일 선택
4. House의 Path-Goal Theory(경로-목표 이론)
- 부하에게 과업을 분명히 제시, 방해요소는 사전에 제거
- 일자체에서 만족을 느끼도록 해야 함 리더십이론
<리더십의 의의>
<특성이론>
<행위이론>
<상황이론>
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리더십이론
I. 리더십 특성이론
1. 특성이론의 의의
2. 특성이론의 한계점
II. 리더십 행동이론
1. 행동이론의 의의
2. 리더십 유형에 관한 연구
1) 아이오와 대학의 연구
1/ 전제적 리더십
2/ 민주적 리더십
3/ 방임형 리더십
2) 오
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리더십
네트워크 조직처럼 리더가 다양한 구성원들과 정보매체를 통한 지식,아이디어의 공유를 도모하는 리더십 유형이다. I.리더십의 의의
1.개념정의
2.중요성
II.리더십의 종류 및 한계점
1.리더십의 종류
(1)특성이론
(2)행동이론
(3
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 리더십의 의의
II. 리더십과 권력
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
III. 리더십이론의 발전
* 참고문헌
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