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사람이었다. 나 조차도 내가 무엇을 잘 하는지, 그리고 어떤 분야를 좋아하는지 알지 못했기 때문에 항상 불안하고 초조한 마음에 남들이 하는 것은 우선 배우고 보았다. 그렇기 때문에 더욱 방향성을 잃은 나침반같이 내 자리를 찾을 때까지
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사람들에게 미루기 보다는 자신이 나서서 책임을 지고 문제를 해결하려는 모습을 보일 것입니다.
3) 결론: 강한 조직에 대한 재정의
강한 조직은 강한 리더와 함께 흥하고, 강한 리더가 없으면 망하는 조직이 아니라고 생각합니다. 강한 조직
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사람이 될까를 생각하면 항상 올바른 판단이 따르기 때문입니다. 특히 국가를 위해 몸을 바치고, 또 그것에 조금도 후회하지 않는 아버지의 남자다움과 희생정신은 저의 삶에 나침반이 되어주고 있습니다.
지원동기
졸업한 선배들을 통해서
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리더로서, 승부욕을 저돌적인 추진력과 열정으로 바꾸도록 노력하고 있습니다.
2) 학교생활에 대하여(동아리, 학회 리더 경험)
'너그러운 포용력과 로켓 같은 추진글'
학과에서 실시하는 교량 경진대회에 4명의 팀원을 이끄는 리더로서 참가한
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나침반으로 삼는 말이 되었습니다. ‘내가 힘들어서 멈추면 남들도 그 수준에서 멈춘다. 바로 이렇게 멈추고 싶은 순간 조금 더 힘을 내어 노력하면 그것이 바로, 남들보다 한발 앞서 나가는 원동력이 된다.’ 이 말을 들은 후로부터 저는 치
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리더로서 리더십이 필요한 자리에서 ‘섬기는 리더십’에 대해 배워왔습니다. 작은 섬김에서부터 차근차근 배워온 이러한 마인드를 회사에서 한 파트의 리더로서 서게 될 때에도 잘 활용할 것이며, 업무적인 리더십뿐만 아니라, 사람을 세우
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사람들이 추진력, 실행력이 좋다고들 많이 말씀하시는데, 개인적으로 일을 미루는 것을 좋아하지 않다보니, 자연스레 목표가 정해지면 바로 실행하는 패턴이 몸에 밴 것이라 생각하고 있습니다. 초등학교 시절 부모님께 교육 받았던 자세가
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리더라는 위치가 갖는 중요성은 그 팀의 성패를 결정지을 수 있을 만큼의 중요한 부분입니다. 저는 앞서 말씀드린 창업 동아리에서 동아리의 리더의 역할을 수행하며, 다양한 분야로의 도전에 임해 왔고, 많은 사람들에게 힘을 실어줄 수 있
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사람들의 본보기가 되어야겠다고 생각했습니다. 리더를 고수하며 시야가 넓어지고, 생각이 깊어졌습니다. 많은 사람의 입장을 고려하여, 가장 이상적인 해결책을 제시할 수 있는 리더로 자리매김했습니다. 그 외에도 플랜트 교육과정 임원,
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나침반이 되어주었습니다. 명주 잠자리 애벌레는 깔때기 모양의 함정 아래쪽에 숨어 지내며 먹이가 빠져들기를 기다립니다. 이러한 함정에 주로 빠지는 벌레는 개미인데, 한번 빠지면 절대 빠져 나올수 없어 이 함정을 ‘개미지옥’ 명주 잠
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