|
책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을 것 같다. 리더는 결코 군림하는 자리가 아니다. 리더란 도덕적 잣대를 자신에게 먼저 적용해야 할 만큼 자신을 희생하고 사람들에게 베푸는 자리임을 명심해야 한다.
|
|
|
본 목회자상
3.나의 바람직한 목회자상
1)목회비전과 철학이 확고한 목회자
2)계속교육에 힘쓰는 목회자
3)리더쉽을 갖춘 목회자
4)성숙한 인격을 갖춘 목회자
5)돌봄의 목회자
6)변화촉매자로서의 목회자
4.결 론
참고문헌
|
|
|
나침반이어야 하는 것이다 ’
교과서대로 하기 ( 기본을 충실히 하기 ) 도 중용의 태도이다. 종종 사회생활은 교과서대로 하면 안 된다는 말을 듣는다. 그런데 안철수는 여기에 찬성하지 않았다. 안철수는 아직도 교과서와 책은 지혜와 행동
|
|
|
리더는 사람을 버리지 않는다. 왜냐하면 가지고 있는 단점에도 불구하고 가능성까지 없는 사람은 드물기 때문이다. 그리고 게임은 선수가 하는 것이고, 승패는 감독(리더)이 책임지는 것이다.
개인적으로 야구감독의 전설에 김응룡과 김성근
|
|
|
리더십 이야기」. 서울 을지서적, 1997.
유화자, 당신은 어떤 지도자 입니까」, 서울: 코미조서원, 2004.
이동원,「역사에 새벽을 가지고 온 사람 - 느헤미야」. 서울: 나침반, 1997.
명성훈,「성경속의 리더십 마스터키」, 서울: 국민일보사, 2000.
|
|
 |
사람들은 조직의 사명과 가치들에 대해 얼마나 명백하게 알고 있는가?
여섯째, 권한위임(commitment):권한위임은 어느 정도로 이루어져 있는가?
맥크레랜드의 연구 결과 6가지 리더십 스타일 모두가 조직풍토의 핵심요소 각각에 대해 측정 가능
|
|
|
리더들과 교사들의 리더십을 배우려고 하며 교수법을 가지고서 교회의 경영과 하나님의 말씀을 증거하며 가르치기 위하여 동분서주하고 있다.
사람들은 오해하고 있다. 그래서 가장 중요한 것을 잃어버리고 뒤로하고 있따. 우리가 본닫고
|
|
|
리더십의 특성은 타고나는 것으로 보는 위인(great man)이론적 접근에 기초하고 있지만, 그 후의 특성이론은 비효과적인 리더와 구별되는 효과적인 리더의 특성이 존재함을 주장한다. 즉, 성공적인 리더는 분명히 다른 사람과 다르다는 것이다.
|
|
|
나침반사.1986.
Sae Yoon . Kim, Jesus and Temple, Zondervan,1990.
Van Til. H, The Caluinstic conception of Culture , Baker, 1992.
Veber Otto, 칼빈의 교회관, 김영재역. 서울 :풍만 출판사. 1985. 목차.
Ⅰ.서론
1.연구목적
1)연구목적과 방법들
2)본 연구의 관점과
|
|
|
나침반 출판부역.서울:나침반사, 1984.
Alexander, Archibald B.D. Christianity and Eithics. New York:Charles
Scribner\'s Sons, 1927.
Barth, Karl. Ethics. Dietrich Braun(ed.), Geoffrey W.Bromiley(tr.),
Edinburgh : T & T CLARK, 1981.
Bonhoeffer, Dietrich. Ethics. New York:The Macmillan Publish Co., 1955.
|
|
 |
리더가 되겠습니다.
입사 후 10년 이내, 부서장을 목표로 도전하겠습니다. 변화, 개선, 이익을 모두 챙기며 지속적인 자기 계발과 조직의 발전을 이끌 수 있는 리더십을 바탕으로 관리자의 역할을 철저히 수행하겠습니다.
[ TYPE 2-20 ]--------------
|
|
 |
나가는 방식 ]
'Step by Step'
[ 리더십을 겸비한 인간 나침반 ]
< 소비 트렌드를 따라가기 위한 노력 >
[목표를 향해 가는 추진력과 실행력]
[제품과 시장을 보는 분석력]
[고객니즈 파악 역량과 맞춤형 전략을 통해 매출의 10%를 증가시키다]
|
|
 |
사람과의 협업 경험
3. 설득 및 갈등 해결 능력
4. 대내외 소통 능력 강화 노력
대기업 취업 - 6
[성장 가능성과 장기 비전]
1. 자기계발 및 역량 확장 계획
2. 장기 목표 설정과 실행 전략
3. 변화에 대한 적응력 및 학습 의지
4. 회사와 함께
|
|
 |
리더십 캠프에 참가하면서였습니다. 세상에 그렇게 똑똑하고 풍부한 리더십을 가진 사람들이 많다는 것을 세삼 느꼈습니다.더욱 겸손하고 더욱 많이 배워야한다는 강렬한 생각이 저를 사로잡은 때가 바로 그때였습니다. 두 번째, 봉사활동은
|
|
 |
향한 열정을 깨닫게 해주었던 성장과정
제가 어렸을 때부터 아버지께서 늘 강조해 오신 말씀이 있습니다. 그 말씀은 ‘자신의 꿈을 향해 …
Ⅱ-Ⅷ. 고난을 함께 극복한 가족애가 돋보이는 성장과정
늦둥이로 태어난 덕분에 저희 부모
|
|
메뉴펼치기
