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금전적인 여유를 말하는 것이 아닌 마음의 여유로 빠르게 급변하는 사회에서 바쁘게 사는 이들에게는 꼭 필요한 덕목이라고 생각한다.
처음에 말한 멋있는 리더가 되기 위해서 실천하는 이가 소수의 불가하다는 이유가 여기 있다. 바로 마음
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역사적 통찰력을 최고 덕목으로 제시하고, 이 덕목이 군 리더의 결단과 선택에서 기초역할을 할 수 있다고 하였다. 특히 전쟁의 승패를 좌우할 수 있는 대단히 중요한 작전이나, 승리를 위해 인류에게 결코 지워지지 않는 범죄를 야기할 수 있
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역사적 변화와 시사점 : 삼성전자 사례를 중심으로, 한국경영사학회
◇ 이성위(2011), 다국적 기업 현지화의 변천 연구 : 삼성 그룹, 배재대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재유형
1. 창조인
2. 세계인
3. 학습인
4. 사회인
Ⅲ
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덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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리더였으며, 그것을 통해 경영의 진수를 유감없이 드러냈다. 세종을 역사상 최고의 CEO로 평가하는 이유 중의 하나는 바로 이런 점 때문이다. 그의 수많은 업적이 국가 경영에 대한 탁월한 안목과 실천력이 있었기에 얻어졌듯, 그가 보여준 창
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