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권력은 한 조직의 공식적 권력자에게 의존하는 것이 아니라 존경심과 신뢰 및 충성심을 가진 개인이라면 누구나 그러한 권력을 개발할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더의 5가지 권력원천에 대해 자세히 살펴보았다. 직위권력에는
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5가지 권력유형이 가장 자주 인용되고 있는 모델 가운데 하나이다.
이 레포트는 리더의 5가지 권력 원천과 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지에 대해서 서술하였다.
II. 본 론
1. 리더의 5가지 권력원천
1) 준거적 권력
리더
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리더는 구성원에게 영향력을 행사하는 존재다.
이 레포트는 분석적 문제해결의 의미와 특징, ‘자기인식의 양면성, 5가지 권력 원천, 조절초점 이론에 대해 서술하였다.
II. 본 론
1. 분석적 문제해결
1) 문제정의
상황을 진단하고 실제 문제
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적, 준거적, 정보적 권력은 개인에게서 나오는 것이라 하여 개인적 권력이라고 하여구분하기도 한다. 직위권력과 개인적 권력을 함께 지닐 때 권력의 강도는 크게 나타날 것이다. 7가지 권력 원천들은 독립적이 아니라 복합적으로 관련되어
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적, 준거적, 정보적 권력은 개인에게서 나오는 것이라 하여 개인적 권력이라고 하여구분하기도 한다. 직위권력과 개인적 권력을 함께 지닐 때 권력의 강도는 크게 나타날 것이다. 7가지 권력 원천들은 독립적이 아니라 복합적으로 관련되어
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