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리바이스에서는 어떠한 정책을 펼치고 시행하고 있을까? 그것은 리바이스의 ‘미션헌장’ 및 ‘희망선언서’에 잘 명시되어 있다. "…안전하고 생산적인 업무환경을 구축하여 사원들에 대한 공정한 대우, 팀워크, 개방적 커뮤니케이션, 개인
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리바이스를 중심으로”, 부경대학 교 디자인학부, 2004
김칠순, 이훈자, “IMF 이후 신세대 진바지 소비자 브랜드 인지도, 이미지 및 추구 이미지를 중심으로 한 진 의류 시장 분석,” 한국의류학회지 23권 3호 (1999), PP. 447-458
경향신문(2006), “게
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미션이나 비전 Statement,
- 고객 또는 주주이익,
- ISO9000과 같은 국제표준,
- 매출/이익과 같은 재무지표 등으로 구체화 가능
(2) 경영혁신 실행
- 문제의 이해 및 솔루션 도출,
- 혁신아이디어 도출,
- 프로젝트 관리,
- 프로젝트 포트폴리오 관
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리바이스\'보다 비싼 값에 팔리는 것을 보면서 이렇듯 전략적인 차원에서 자산(Equity)의 형성에 심혈을 기울여온 기업들은 시장개방의 물결 속에서도 걱정이 없겠다는 생각을 해본다. 이런 경우에 광고는 상당히 좋은 투자임을 언급하고 싶다.
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