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저항했던 것 같다.
‘위기는 곧 기회다.’라는 말이 있다. 현재 모든 국내 기업이 현재 세계의 경제에 휘말려서 휘청거리고 있다. 살아남기 위해서는 기업의 구조변경, 경영방식 등을 리모델링하여 경제 흐름에 맞게 경영하는 경영혁신 기법
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혁명』은 지구촌 곳곳에서 사랑을 실천하고 있는 사회적 기업가와 사회적 기업, 제4섹터를 소개한다.
본문은 존 우드, 데이비드 그린, 빌 드레이튼 등 사회적 기업가와 그라민 은행, 캘버트 재단, 스프링보드 포워드, 알트루세어 증권 등 사회
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적으로 재편성하고 있다. 각종 업무의 장소와 시간, 흐름이 변한다. 정시에 출퇴근하는 \'9～5의 시대\'는 가고 전 세계를 상대로 24시간 일하는 \'24분의 7의 시대\'가 온다.
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리엔지니어링, 한국능률협회
마이클 해머·제임스 챔피(1993), 리엔지니어링 기업혁명, 김영사
이재범(1994), 엔터프라이즈 엔지니어링, 웅진출판
전웅수 외, 경영혁신기법과 사례, 경문사
프로세스 혁신과 비즈니스리엔지니어링, 경영정보시스
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혁명은 다양한 자료의 소개일 뿐만 아니라 ‘밥상혁명’을 위한 친절한 방향 제시 역할을 해줌으로서 먹거리와 삶의 중요성에 대해 깊은 시사점을 안겨준 책이었다. 밥상혁명 독후감상문, 개인적인 감상과 느낀점을 중심으로.
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기업내부요건 조성 .............................. 17
1. 리엔지니어링 선행 실시 .......................... 17
2. 사용자가 주제가 되어 도입 .................... 17
3. 도입 프로젝트에 우수한 인재배치 ...............18
4. 경영층이 도입에 깊이
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감상문을 써 낼 정도로 책에 대해 잘 이해하고 있었습니다. 왜 그 책을 읽느냐고 물어보았더니 자신이 꿈꾸는 사회적 기업의 CEO가 되는데 도움이 될 것 같아 읽게 되었다는 대답을 들었습니다. 그리고 이 독후감상문은 ○○시에서 주최한 학
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