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유한킴벌리의 여직원 동호회인 '유리안회'는 매년 연말마다 정기적으로 "불우이웃돕기 자선바자회"를 열어 사원들이 이웃돕기에 동참하는 장을 만들고 있다. 본사외에도 생산공장의 여직원동호회를 중심으로 연말 자선 바자회 개최가 정례
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유한킴벌리의 공급업체는 대부분 IT 인프라를 갖추는 것이 힘겨울 정도라고 함)
-신상품 개발 시 모든 시스템에 새로운 데이터 입력
-유통경로 변경이나 새로운 매장에서 거래를 원할 때 어려움
2) 정보공유에 대한 저항감
경쟁업체에서 정보
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세계 제일의 라면회사가 될 수 있을 것이다.'
여기까지 생각이 미친 홍 부장은 어젯밤 늦게까지 작성한 보고서가 들어 있는 가방을 내려다 보며 '그래, 다시 한 번 해보자.'라고 마음을 굳게 먹었다. 1. 농심
2. 청구
3. 유한킴벌리
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킴벌리클라크 60%, 유한양행 40% 지분
1970년 3월 30일 설립
기업이미지, 윤리경영, 최고의 경영자 등의 상 수상 1. 인적자원관리 이론
2. 기업 사례 연구
3. 국내 기업 사례 : 유한킴벌리
4. 해외 기업 사례 : 고어 앤 어소시에이츠
5. 테마 주
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경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
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- 약 100개의 체인점이 존재
- Malcolm Baldrige National Quality Award를 호텔 업계에서 최초로 수상함 1. 리츠 칼튼 호텔에 대해
2. 리츠 칼튼 호텔의 인적자원관리와 경영
3. 신라 호텔의 인적자원관리
4. 유한킴벌리의 인적자원관리
5. 결 론
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유한킴벌리만이 갖고 있는 기술 능력을 보여준 것으로서 특허를 갖고 있다. -> 기술혁신(판매증진)
② 약점 Weakness
-포장방식의 불편함 개선이 시급하다. 현재 ‘화이트’는 과거의 분리형 포장의 문제점을 보완하고자 타 경쟁사와 같은 방
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유한킴벌리의 ‘화이트’는
시장 점유율 1위를 지키고 있다.
그러나 후발주자의 계속된 추격에 따른
안심할 수 없는 1위 자리
- 과연 ‘화이트’는 고객들을 붙잡기위해
어떠한 전략을 세워야할까?
2. 시장분석_생리대의
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유한킴벌리는 기업과 고객, 사회, 환경이 상생하기 위해서 무엇을 해야 하는가 라는 근본 질문을 안고 환경경영을 출발하였다. 셋째, 현대자동차는 세계5대 자동차 기업을 향한 글로벌 환경경영 전략을 수립하였다. 마지막으로 엘지화학은 환
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유한킴벌리사례
유한킴벌리는 근로자들의 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평나 있다. 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자
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