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제품의 환경적 측면 부각하는그린마케팅의 개념.
유한킴벌리의 지속적이고 적극적인 환경경영 벤치마킹하여
기업의 사회공헌활동 높여야 함 1. 유한킴벌리 소개
2. 환경 경영
3. 유한킴벌리의 환경 경영
4. SWOT 분석
5. 결론
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- 윤리경영
□ 기술개발 – R & D(Reserch & Development)
□ SCM 도입(Supply Chain Management)
Ⅲ. 유한킴벌리의 성공해법
□ 한국형 생활모델
□ 한국형 조직모델
□ 한국형 경영모델
□ 한국형 성장모델
□ 성공 Point
□ 마치며..
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회사연혁
1970년 미국 Kimberly-Clark사와 합작 설립
1971년 국내 최초의 생리대 코텍스 발매
1971년 안양공장 준공
1980년 김천공장 준공
1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작
1985년 대국민 환경교육 프로그램 실시
1993년 대전공장 준
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난 2002년 유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반적으로 기업의 인사제도는 엄격한 규정을 마련하고 그 규정에서 벗어나는 행동은 조직규율로 다스리는 것이다.
그러나 유한킴벌리 인사제도는 많은
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마라톤, 환경캠프를 실천 Ⅰ. 환경경영의 중요성의 인식
Ⅱ. 유한킴벌리 기업소개
(1)- 유한킴벌리의 지속가능경영
(2)- 유한킴벌리의 사회 성과
(3)- 유한킴벌리의 환경 성과
(4)- 유한킴벌리의 경제 성과
Ⅲ. 사례토론
Ⅳ.
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킴벌리 3위는 sk에너지, 4위는 현대자동차, 다음커뮤니케이션순으로 복지 후생이 좋기로 유명하고 사회적 인식도 높은 기업들이 상위권에 집계되었다.
구글은 대내외적으로 혁신적인 임직원 채용시스템과 복지제도로 이미 각광받고 있지만
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정리해고란 말은 꺼내지 않겠습니다. 그러나 4조 근무제를 통해 잡 셰어링(job sharing)을 추진합시다.\" 서론
유한 킴벌리 기업 소개
유한 킴벌리의 조직제도
중국의 유한 킴벌리
유한 킴벌리의 리더 소개
Servant Leadership
결론
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킴벌리는 직원들에 대한 권고사직이 단 1건도 없었고, 이는 결과적으로 직원들의 회사에 대한 만족(애사심 증가)과 충성심 향상의 효과를 얻는 결과를 얻게 되었다.
③ 마지막으로 이와 같은 충성심과 회사에 대한 만족도 증가는 곧 생산성 향
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킴벌리의 간단한 개요
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유한 양행과 킴벌리 클라크의 합작 회사로 기저귀, 물티슈 등의 유아용품, 생리대등의 여성용품, 화장지, 냅킨 등의 가정용품, 성인 위생 용품, 작업복 등의 산업용품, 가운 , 마스크
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4일 휴식”
유한킴벌리는 IMF 경제 위기를 인력 감축 없이 넘겼다. 어떻게 해서 그럴 수 있었는가. 바로 4조 2교대제란 시스템이 있었기 때문이다. 4조 2교대란 두 조가 12시간씩 근무하고 맞교대하는 동안 나머지 두 조는 휴식을 취하고, 그 다음
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