|
리홈은 어려운 길을 가고 있다고 생각한다. 쿠쿠가 강력한 브랜드 이미지로 국내 시장은 물론 일본, 미국, 중국등 해외 시장에도 손을 뻗치고 있는 상황이기에 리홈은 새로운 길을 모색하고 보다 나은 마케팅 전략으로 더 높은 시장점유율을
|
|
|
리홈쿠첸과의 경쟁이다. 리홈쿠첸은 중국 전역에 오프라인 유통망을 구축한 후, 쿠쿠전자보다 발빨리 온라인, 홈쇼핑, 양판점 등으로 유통망을 확대하여 올 상반기 기준 작년 대비 300%의 매출 성장률을 보였다. 특히 중국 전역에서 운영중인
|
|
|
역발상 마케팅에 “최근 드라마 등에서 요리하는 남자들의 모습이 자주 등장해 친숙한 이미지를 만들면서 실제 남성 모델을 통한 브랜드 인지도 상승 효과를 보고 있다.” 라고 자평했다.
(5) 경영혁신전략
1) 가격혁신
쿠쿠의 가격은 국내 최
|
|
|
마케팅원론(제 5판)』 안광호, 하영원, 박흥수, 2010, 학현사.
「쿠쿠 광고 캠페인」양재경, [KOBACO] 광고정보, 2005, 09월호, 한국방송광고공사
쿠쿠 홈시스 공식 홈페이지 http://www.cuckoo.co.kr/
쿠첸 공식 홈페이지 http://www.cuchen.com/
리홈 공식 홈페이
|
|
|
파워
◆ 낮은 시장점유율
OPPORTUNITY(기회)
◆ 국제적인 기업으로의 성장
◆ 밥솥이외의 가전제품들
THREATEN(위협)
◆ 쿠쿠와의 경쟁
◆ 다른 여러 업체의 신기술 1.상황분석
2.SWOT 분석
3.STP
4.마케팅 믹스
5.결론
|
|
메뉴펼치기
