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강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best)교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
참고문헌
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우수사원에 대해 CEO가 직접 전화로 격려
20) 작업실에 현장직원의 명패를 부착
21) 직원연감 발행
3. 동기부여를 위한 인센티브제도
1) 스포츠 관전티켓을 상품으로 제공
2) 모범사원에 대해 전용주차장 부여
3) 잡지구독권 부여
4) 팀 인정
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운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으
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Project Team 조직 혹은 Task Force, Matrix 조직
- Project Team 조직 : 특정 과제의 해결을 위하여 조직내 여러 부서로부터 파견된 팀 구성원으로 구성된 임시조직
- Matrix 조직
· Project Team 조직의 구조화
· 종적으로는 기능별(사업부) 조직의 일원으로 횡
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자기에게 맞는 적절한 기법을 선택하는 노력보다는 경쟁기업이 사용하고 있는 특정 기법을 맹목적으로 회사에 도입하여 실행하는 경우가 많다. 따라서 경영혁신 의미를 되짚어 보는 것은 나름대로 의미가 있다. 경영혁신이란 기존의 PARADIGM,
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코리아 전략그룹(2001), 메탈케피탈리즘, 21세기북스
[25] 한국경제신문, 한국컨설팅협회(2001), 비상경영: 세계 9대 컨설팅사 긴급처방, 한국경제신문 I. 서론 1
1. 문제의 제기 1
2. 연구의 목적 2
II. 전통산업의 IT화와 e-Transformation 2
1. 새로
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역량을 기르려 합니다. 이러한 과정에서 팀 내에서 신뢰받는 전문가로 자리잡고, 린데코리아의 목표에 기여할 수 있는 인재가 되도록 최선을 다하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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제조업체로서의 입지를 확고히 하겠습니다. 이를 통해 사회적 책임을 다하며 린데코리아의 명성을 더욱 높이고자 합니다. 이와 같은 계획을 통해 제조운영부문에서의 역할을 충실히 이행하고, Reliability Center팀이 목표로 하는 신뢰성과 품질
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운영 비용을 절감하며, 예기치 못한 설비 고장으로 인한 생산 차질을 최소화하는 역할을 충실히 수행하겠습니다. 팀원들과 함께 문제를 원인별, 체계별로 분석하고, 최적의 해결책을 도출하여 Reliability Center팀이 보다 강력하고 신뢰성 높은
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최선을 다하겠습니다. 신뢰성을 높이는 것이 최종 목표임을 항상 염두에 두고, 린데코리아의 발전에 기여할 수 있는 프로젝트 엔지니어로 성장하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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Reliability Center 팀의 일원으로서 더욱 신뢰성 있는 제품을 제공하고, 고객의 요구에 부응하는 최상의 품질을 보장하는 데 전념하겠습니다. 열정과 노력으로 팀의 목표를 달성하는 데 기여하고, 끊임없는 자기 개발을 통해 개인적으로도 성장하
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