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린(Lean)생산이란
2. 린생산 방식의 기원 및 정의
3. 린 생산방식의 특징
4. 기존의 생산방식과 린 생산방식과의 차이점
III. 북미지역 자동차산업: 린생산체제로의 구조변화
1. 린생산 공장들의 확산
2. 노조에 대한 린생산체제의 도전
IV.
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린 시스템의 문제점과 결론
이렇게 완벽할 것 같은 린 생산체제에도 여러 가지 문제점들이 존재한다. 우선 린 생산체제의 핵심으로 간주되는 팀 조직의 자율성과 조직에서의 참여가 일정한 제한성을 갖게 될 것이다. 조직에서의 전통적인 위
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린생산방식의 수정
부품공급체계의 개편(부품공급선의 확대 및 핵심부품의 수직적 계열화 강화)
부품생산업체에 대한 품질관리 강화
생산라인의 분할을 통하여 효율적인 생산관리
일본 및 전 세계에 걸친 합리적 물류체계의 구축
제품의 라
토요타 도요타, 도요다 최고경영자, 토요타(도요다, 도요타) 연혁, 최고경영자(CEO), 토요타(도요다, 도요타) 생산방식, 집권화, 토요타(도요다,,
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생산 ------------------------------ 7
(1) 특징
(2) 기본 사상과 구조
(3) 린 생산방식
(4) 인변의 자동화
(5) 자동화를 뒷받침 해주는 2가지 장치
(6) 자동화와 인변의 자동화의 차이
(7) 평준화 생산
(8) 다 기능공 체제(U자 라인)
4. 도요타
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생산 이후 생산체제와 작업조직 및 노사관계 모델들의 비교
비교기준
미국식
인적자원
관리모델
사회기술체계모델
린생산방식
다변화된
품질지향
생산
<관리방식>
관리구조
시장구조
집권적
위계적 조직
대량생산
집권적
납작한
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