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마시는 비타민을 생각했듯이 초심으로 돌아가 제품을 바라보아야 한다고 본다.
참고 서적
1. 신경제시대의 Kotler 마케팅/시그마프레스㈜
2. 비타민 음료시장 뒤집기에 나선 비타천 /리드앤리더
3. 비타500의 성공 이유와 향후 브랜드 전략/김상
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마시는 비타민 드링크
2. 가격관련 마케팅 윤리
사례 1 -미국의 삼성과 하이닉스 죽이기
사례 2 -월마트의 정직한 가격
Ⅲ. 결론
*참고문헌 Ⅰ. 서론
1. 마케팅 윤리 문제에 대한 기본인식
2. 마케팅 관리의 윤리 이론
Ⅱ. 본론
*사례를
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비타민에 비해 먹기 쉽고, 간편함
- 비타민C의 이미지상 구매자들 복용의 당위성을 줌
약점
- 음료회사가 아니기 때문에 유통상의 취약점
기회
- 업계 최초로 마시는 비타민 출시
위협
- 우후죽순적인 후발 경쟁 업체의 추종
- 기존 드링크시장
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드링크 시장에 진출하기 시작했다. 비타민 음료의 경우 광동제약의 비타500이 대성공을 거두면서 제품 종류와 시장이 급속도로 커졌다. 현재는 동화약품의 비타천, CJ의 제노비타, 동아제약의 비타그린 등 20여개가 넘는 업체가 잇따라 마시는
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비타민인
비타민C가 환절기와 황사, 오존 등으로 인한 산화대기 오염 물질의
피해를 줄이는데 도움이 된다며 마케팅 공세를 강화했다.
하절기 휴가시즌을 맞아 7월31일부터 8월2일까지 전국 주요 피서지
에서 마시는 비타민C, ‘비타500’ 판촉
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