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마쓰시타 고노스케
Ⅱ. 본론
1. 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)
(1) 생애와 경영철학
(2) 경영 이념
(3) 불황과 사업
2. 마쓰시타 전기(松下電器)
(1) 회사 개요
(2) 최근 상황
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마쓰시타 전기의 최근 동향
최근 마쓰시타 전기도 이러한 움직임을 받아들여 TV나 노트북, 휴대폰 같은 다양한 사업에 뛰어들어 활발한 움직임을 보여주고 있으나 기존에 시장을 선도하던 기업들과의 협력없이 독자노선을 구축하기에는 시
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최근의 진전 상황
Ⅴ. 성공적인 구조조정의 원인 분석
*자료출처 *마쓰시타
Ⅰ. 마쓰시타 들어가기
1. 회사소개
2. 회사 연혁
Ⅱ. 구조조정 배경
1. 1920년대 후반 일본 경제의 불황 이후
2. 1945년 2차 세계대전 이후
Ⅲ. 마쓰시타의 경
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상황이론
① 상황적합성 이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2) GE의 잭 웰
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상황이론
(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
3. 리더십 사례
1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더십
2) GE의 잭 웰치의 리더십
Ⅲ.
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