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미래를 준비하는 자세를 가짐에 있어서 SWOT분석 대신에 ERRC(제거, 감소 증가, 창조)구성표를 이용해 보는 내 자신을 발견하였고, 전 세계적으로 베스트셀러가 된 ‘블루오션 전략’의 저자 김위찬 교수에게 존경의 박수를 보내고 싶다.
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마이클포터의 5 force model
● 경쟁우위를 위한 전략
● 기업의 내부 운영 분석 - 가치사슬 모델
● 전략적 자원과 수용 능력
● 21세기는 3C의 시대 - 마이클 포터 & 변화의 속도
● 블루오션전략
● Moore의 법칙
● 생산성 패러독
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블루오션 시프트 : 경쟁 없는 새로운 시장으로 이동하는 법,” 비즈니스북스.
이광로 외 2명(2008), “경영학개론,” 신영사.
뉴스컬쳐(2019), “빽다방, 크리스마스 신메뉴 ‘버터크림커피’, ‘버터크림카페라떼’,”
정재일(2000), “경쟁전략론
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전략을 이야기하고 있기 때문인 것 같다.
기존의 경영론은 한마디로 경쟁에서 이기는 방법에 주목해왔다. 그러나 ‘블루 오션 전략’은 경쟁과 무관한 전략 수립에서 출발한다는 점이 지난 반세기 동안 소개된 경영 전략론과 확실히 구별되
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블루오션이란 무엇일까? 블루오션 전략이란 책에서는 새로운 비경쟁 시장 공간이라고 정의하였다. 책에서 성공의 예로 든 시르크 뒤 솔레이유는 경쟁을 멈추고 새로운 시장을 개척했다는 점이었다. 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을
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