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lso noticed that the company, in effect, was going downhill because it was investing equity capital at 16 percent but earning only evaluate the company\'s performance by type of business worldwide. Across the top of his financial chart, he identified Coca-Cola\'s lines of business. Down the side, he
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면 이 엔진을 쉬게 할 이유가 없읍니다!\"
누가 성공에 대해서 시비를 걸겠는가?
그들은 판촉대상인 패키지의 시장점유율을 33% 증대시켰으며 평균의 2개에 가까운 5.1%의 쿠폰 응답율을 기록했다. 단순하고 기본적인 판촉행사로서는 나쁘지
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하여 광고를 한다면, 상당한 매출을 올리지 않을까 생각된다. 그리고 만약 우리나라에서 남성 전문 화장품의 사업이 성공한다면, 이 기술과 노하우를 바탕으로 곧바로 중국 시장에 진출 할 것이다.
실제로 현재 중국은 급속한 경제 발전을 이
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잘 이해가 되지 않는 부분도 있었다.
그러나 마케팅이란 어찌보면 우리가 이미 알고 있는 방법들을 시대의 흐름이나 자사의 상황에 맞춰서 혹은 사용되지 않았던 부문에 활용하면서 이익을 창출하는 방법이 아닐까 싶다. 콜롬보스의 일화처
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에 비해 생산성이 떨어진다고 생각할 수도 있는
마케팅이란 분야를 어떻게 하면 효율적으로 다룰 수 있는지 설명하고 있다.
마케팅이 경영학의 전부는 아니지만 나날이 그 중요도가 커져가고 있는 것은 사실이니
위기를 극복하거나 새로운
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등장과 마케팅 정보시스템의 획기적인 발전으로 과거보다 훨씬 신속하고 저렴하게 테스트를 수행할 수 있게 되었다. 과거 신제품 테스트 시장의 경우 수억 원의 테스트 비용이 들고 결과를 얻는 데 소요되는 시간도 몇 개월이나 걸렸다. 그러
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815 설문조사 결과
1. 콜라를 마시는 이유는?
톡 쏘는 맛(48%), 소화를 돕는다(24%), 시원한 맛(12%)
2. 815콜라의 맛에 대한 느낌은?
톡 쏘는 맛이 적다(31%), 싱겁다(25%), 너무 달다(20%), 상쾌하지 않다.(11%)
3. 콜라의 좋지 않은 점은 무엇이라고 생
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고객의 유치보다 충성도 높고 수익성 있는 고객을 찾아내어 유지시킴으로써 고객과의 장기적 관계를 구축해야 함 마케팅의 정의
마케팅의 중요성
마케팅 관리의 체계
마케팅실패의 원인
사례연구(8.15콜라의 성장과 실패)
결론
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Coke and Pepsi
Learn to Compete in India
인도에서 벌어진 음료전쟁
1990년대 이전 인도의 청량음료 산업
≪ 사 진 ≫
Parle, Pure Drinks, Modern Foods, Mcdowells
Thums Up
BVO경고
Frooti
1989년 탄산음료 1년 평균 소비량
방글라데시 11병
파키
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바탕으로 다채널을 통한 관리와 마케팅이 이루어져야 한다. 이는 나의 상상 속의 사업뿐만이 아니라 실제 현재 행해지는 모든 사업들이 고려해야 할 요소인 것이다.
독서에 대한 감상문을 쓴다고 하여 정말로 기준 없이 이런저런 감상을 떠오
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