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철강재 중심의 일반 봉형강류와 철광석을 원료로 생산하는 자동차강판, 조선용 후판 등 고급 판재류까지 모두 생산할 수 있는 역량을 확보하게 된 것. 세계 3위권 조강생산(연 3500만t)의 포스코와도 조강생산 및 철강재 개발 수준을 빠르게 쫓
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안테나 성능과 배터리의 사용 시간 등이 수입품에 비해 월등하자 포스코는 구매를 크게 늘렸다. 지난해 3억원에 불과했던 창명전자 매출은 올해 12억원으로 늘어날 것으로 기대된다.
○ 서울엔지니어링 사례 포스코건설의 지원을 받은 1차 협
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철강 분야에서 세계 최대 제조업체
>> ‘미탈 철강’은 ‘아르셀로’ 인수를 통해 세계 자동차 강판시장의 46%를 차지하게 되었고, 전방산업과 후방산업과의 협상력을 갖추게 됨. 1 POSCO 기업소개
2 기업 선정 동기
3 POSCO & Arcelormi
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포스코의 경영전략
1. 기업 소개
◈ 포스코의 기술 도입
│ 1968년 박태준 사장의 세계은행과 미국의 철강기업에 자본과 기술도입을 요철했으나 거절 당함. 그러나 유학시절 친구의 도움으로 대일청구권 확보와 일본철강기업의
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포스코를 사례로 M&A를 공부하게 된 우리 ‘니가해라’조는 아직 완전히 성공했다고는 할 수 없지만, 의미 있는 걸음을 내디딘 포스코에게 큰 기립박수를 보내고 싶다.
Ⅳ. 출처
[포스코 소개 ] - http://www.posco.co.kr/
[ 말레이시아 MEGS ] - INTERNATION
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포스코, 2008 포스코 사업보고서
포스코, 2006 포스코 CEO 포럼
포스코, 2009 포스코 CEO 포럼
일본 NHK 스페셜 취재반(지은이), 정연태, 조항(옮긴이), 세계의 철강대전 신일본제철 vs 아르셀로미탈), 한국경제매거진
장세진, 글로벌경쟁시대의 경영전
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of authority
- Centralization
- Professionalism
- Personnel ratios
Part 3 – POSCO의 성과
- EP-LOGIN
- PI 이후 기능부서들의 통합
- PI 이후 구매부서의 인력변화
- 영보드 & 포스-비(POS-B)
- 포스코의 교육들
- 전체적인 성과
결론
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（Consumers’ perception）
Store environment
↓
Merchandise price
Merchandise quality
Employee service quality
──────────────────── 1. Retailer as brands
2. Retailer image’s dimensions
3. Brand assortment
4. Future research priorities
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글로벌 경영 포스코(POSCO)
1. 기업선정이유
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● 우리나라 국가경제 발전을 이룬 철강 산업의 대표적 기업.
● 국제 경영 선도 기업.
2. 포스코의 연혁 및 경영조직
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POSCO 소개
VISION & 핵심 가치
경영 조직
경영 혁신
사회 공헌
연 혁
세계 속의 POSCO
Global 철강 시장에서의 POSCO
진출한 Global Market
Global Market별 활동 현황
Global Market에서의 성공전략
POSCO의 미래 전략
POSCO의 경
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