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개척에 힘써왔다. 한 나라에 세 차례나 주재원으로 부임한 것은 해외사업이 많은 삼성전자에서도 흔치 않은 일이라 한다.
은 상무는 삼성이 미국 시장에 진출할 때는 초등학교 졸업생 수준이었다면, 러시아 시장의 문을 두드릴 때쯤엔 대학
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삼성전자는 축적된 CDMA기술과 높은 성장률의 장점을 바탕으로 차세대 통신주자로 앞서나가야 한다. 동시에 자체 브랜드력을 강화하여 과도한 라이센스 비용을 줄여야 한다. 또한 포화된 국내시장을 인식하고 해외시장개척에 박차를 가해야
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삼성을 찾습니다.
무명에 가까왔던 삼성 휴대폰이 불과 몇년 사이 유럽 최고제품으로 부상한 것은
삼성전자의 뚝심이 있었기에 가능했다.
협상 중에 거래업체들이 제품가격 인하를 요구하면 “보석 같이 만들었는데 싸구려 취급하는 것은
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왔으며 지난 해 말에는 제 3세대 휴대폰이라 불리는 폴더형 휴대폰을 본격 출시하면서 이동통신 단말기 시장에서 우위를 지켜나갔다.
그 결과 작년 한 해 동안만 셀룰라 분야에서 삼성전자는 약 303만대를 판매, 점유율 66%를 달성했고, PCS폰에
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삼성은 세계에서 가장 먼저 제품을 내놓을 수 있는 역량을 확보했다. 폴더타입에서 벗어나 슬라이드폰, 스위블폰등 다양한 제품을 내놓으면서 삼성은 세계 휴대폰시장에서 돌풍을 일으키고 있다.
(6) 첨단 기술에 대한 연구
삼성전자 이기태
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삼성전자는 표준화된 제품을 각기 다른 디자인이나 기능으로 다양하게 제품을 만들 수 있는 능력이 있기 때문에 스마트폰에 대한 기본적인 욕구를 충족시키면서 현지의 다양한 욕구를 충족시킴으로써 경쟁사보다 유리한 고지를 점할 수 있
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자기업의 현지화(localization)가 필수적인 과제로 제기되는 것이다.
그러므로 삼성전자 인도네시아법인은 생산, 판매뿐만 아니라 재무, R&D, 제품개발, 인사, 구매 등을 현지에서 수행하는 완전한 사업단위로서 현지에 정착하는 단계까지 경영의
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삼성전자의 제품 하나를 꼽아서 설명하는 것이 아니라, 홈네트워크 개념을 전면으로 내세워, 인터넷과 휴대폰을 통해 제어할 수 있는 모든 가전을 하나의 시스템으로 연결시켜 하나의 시스템으로 움직이는 가정의 모습을 재현했다.
3) 유통정
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삼성전자가 핀란드에서 좋은 성적을 거둔 것은 카메라폰 등 고기능 제품으로 고급 브랜드 이미지를 굳히는 데 성공했기 때문이라고 분석했다. 삼성전자는 올 하반기에도 핀란드 시장에 슬라이드폰 MP3폰 등 멀티미디어 휴대폰을 잇따라 선보
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자기자본비율 75.7%, 차입금을 차감한 보유현금 10조 원 등 건실한 재무구조 지속적인 유지
-2011년 말, 2010년 대비 11% 상승하여 시장 수익을 상회한 105만 8000원의 주가 기록. 중간배당금 500원 지급 및 2011년 기말 주당 5000원의 배당금 지급
-2011년 2
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