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기업들이 우리나라 프로리그에서 스포츠 마케팅에 막대한 돈을 쏟을 수 있는 풍토를 리그 자체에서 만들어 주어야 한다.
1. K-리그
현재의 이런 작은 시장으로는 답이 나오지 않는다. 지금은 과감하게 개혁을 해야만 하는 시기이다. 좀 더 개방
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자 물류기업 육성 정책의 한계성 23
4. 화주기업과 제3자 물류 기업간 커뮤니케이션 부족 25
5. 첨단 물류 정보시스템 구축 미흡 25
제2절 국내 제3자 물류의 개선방안 27
1. 인수 및 합병을 통한 규모의 경쟁력 제고 27
2. 물류 업체간 전략적 제
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기업 육성방안, 2004. 8
경제자유구역기획단, 국가물류 개선대책, 2004. 3
고용기, 전자상거래 활성화를 위한 제3자물류의 효율적 이용방안에 관한 연구 제10권, 제2호, 2010
권오경, 제3자물류의 정의 : 적용추이와 향후 연구방향, 한국로지스틱스학
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분석
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3. STP 전략
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4. 4P 전략
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Ⅶ. 선도자의 지위에선 HITE - 달라진 시장상황
1. 경쟁업체
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2. SWOT
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스의 표준화
2) 신제품 개발
2. 인적자원관리 전략
1) 창조성 추구
2) 햄버거 대학
3. 마케팅 전략
1) 광고
2) 가격
3) 주식
4) 어린이
5) 스포츠 마케팅
Ⅴ. 패스트푸드분석& 문제점및 해결방안
1.패
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시장 상황 분석.
A. 타유통망의 실태
B. 시장상황분석
- 나. 온, 오프라인의 특성과 통합 방안, 방향.
A. 전통적 상거래와 전자상거래 방식
B. 통합 방안과 구체적 방향
a. 오프라인 매장의 편의점 역할
b. 온라인에서의 추세, 특성과 마케팅
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자 물류업체의 경영실태조사”, 2002.8
「로지스틱스21」, “TPL(Third-Party Logistics)의 특징과 전개조건”, 2006.11.30 “택배시장 분석”, 특집기사
「매일경제신문」, “개인택배서 기업 물류까지 취급”, 택배산업 특집기사, 2006.8.14 “물류실명제
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기업이 국제 시장으로 진출하고 있거나 계획이 있다면 그 새로운 시장의 새로운 고객에 맞는 국제적 스포츠 마케팅에 대한 투자가 필요하다. 삼성이나 엘지와 같은 대기업들이 그들의 새로운 국제 시장을 위해 스포츠 마케팅에 주력하는 것
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마케팅지원인력 집중 육성에서는, 첫째, 해외현지 지원인력을 확충한다. 둘째, 중소기업 재직자를 육성한다. 셋째, 청년무역인력을 양성한다.
해외현지지원거점 확충에서는 먼저 수출인큐베이터사업은 단순한 설립지역 확대보다는 전략적인
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마케팅 효율성을 높이고, 브랜딩 전략을 실행하며, 동시에 기업의 가치를 높일 수 있는 강력한 브랜드 자산이 될 수 있다.
3) 기업이나 제품 및 서비스의 특성과 이미지를 나타낼 수 있도록 시각적으로 체계화하고 통일화.
성공적인 Identity Desig
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