|
진입함으로써 향후 성장시장에서 주도권을 확보하자는 의도에서였다.
아모레퍼시픽의 해외진출 전략은 시행착오를 통한 지속적 학습과 철저한 현지화에 기반을 둔 것이었다. 아모레퍼시픽의 해외진출은 1988년 프랑스시장에 기초화장품 ‘SO
|
|
|
해외시장에 진출하는 경영방식이다.
이 경우는 국내생산원가가 너무 높을 경우, 수출현지까지의 운송비가 너무 많이 소요될 경우, 현지정부의 규제 때문에 현지생산이 불가능한 경우에 적합하다. 대표적인 예로 코카콜라, LG, IBM, 아남 니콘
|
|
|
ZARA의 경영방식
④ ZARA의 경쟁전략
(2) H&M
① H&M기업소개
② H&M의 History
③ H&M의 경쟁전략
6. 유니클로와 자라와 H&M의 비교분석
(1) 다품종 소량(자라, H&M) vs 소품종 대량(유니클로)
(2) SCM(공급사슬관리)
(3) 표준화 vs 현지화
Ⅲ.결론
|
|
|
시장 분석
⑴ 생활용품 산업
⑵ 화장품 산업
2) 국내 경쟁사 분석
⑴ 생활용품 산업
⑵ 화장품 산업
2. 마케팅 전략
Ⅲ. 해외 사례 연구
1. 중국
1) 생활용품 산업
⑴ 환경 분석
⑵ 마케팅 전략
⑶ 진출 성과
2) 화장품 산업
⑴ 환경 분
|
|
|
LG생활건강은 베트남에서의 성공을 발팜 삼아 수익성 있는 또 다른 시장을 찾아 진출해 나가야 할 것이다.
3. 제언
우리의 연구 목적은 '강력한 브랜드 파워를 가지고 있지 못한 국내 화장품 기업들이 해외시장에서 성공을 거두기 위해서는 어
|
|
|
화장품 산업
중국 화장품 시장의 특성
중국 화장품 시장 현황
세계 화장품 산업
2. 아모레퍼시픽 경쟁사 소개
(1) LG생활건강
(2) 로레알
3. 아모레퍼시픽 중국시장진출 전략
(1) 철저한 현지화 전략
(2) 아모레퍼
|
|
|
Promotion
3) 광고
VII. 문제점 분석 및 개선 전략 -------- 30
1. 문제점 분석
2. IMC(Integrated Marketing Communication)측면에서의 전략
1) Promotion 내부의 통합 마케팅
2) 4P 전략간 통합 마케팅
VllI. 결론 -------------------------------------
|
|
|
화장품업체들은 국내시장의 성장한계를 돌파하기 위해서 화장품과 건강기능식품, 뷰티서비스, 스파, 살롱 등과의 컨버젼스 유형의 제품과 서비스를 개발하거나, 해외 신흥시장으로의 진출을 더욱 강화할 것이다. 특히 아모레퍼시픽을 필두
|
|
|
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars. 2004
로레알 유연한 카멜레온 전략으로 성장 달군다 - 김현미, 신동아, 2004
中, 시장진출 성공 키워드 - 비즈넷 타임즈, 2004
인도 스킨케어 제품 호황 - The economic Times 2004
소비자 빨아들일 비법 알려 주
|
|
|
진출
1) 1995년 중국의 경제 환경
2) 컬러 TV산업
3) 본사국(한국)의 1990년대 상황
4) 삼성전자 미국시장 진출 시 경험
5) 삼성전자의 중국시장 진입
6) 95년 중국시장에 TV를 도입하고자 할 때 고민과 문제점
7) 중국시장을 제품, 고객 경쟁이
|
|
메뉴펼치기
