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가에 상당한 압박요인으로 작용할 것이다. 미샤가 계속 저가주의를 고수하기 위해서는 생산기술 개발을 통한 지속적인 원가절감이 필요하다.
(4) 10대를 겨냥한 전략 집중
화장품 사용 연령대가 점차 낮아지고 있고, 10대의 청소년들은 미래의
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판매하는 초저가 화장품 브랜드
미샤는 10대와 20대 초반 여성들 사이에서 인기를 끌고 있으며,
가격파괴 전략으로 성공한 대표적 사례임
ㅇ 가격은 싸되, 싸구려를 지양하며, 명품을 지향
ㅇ 미샤의 화장품 용기는 대부분 단순한 모양의
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화장품시장 유통경로
미샤의 유통구조SPA (Specialty Store Retailer of Private Label Apparel)
미샤의 탄생 배경
미샤의 성공요인미샤에 대한 업계의 상반된 견해
미샤 한계점 돌파구 모색
초저가 화장품의 향후 전망
결론
새로운 유통구조
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가 아닌 전통산업 분야에서도 새로운 성공 신화를 만들게 될 것이다.
※ 참고 자료
미샤 3300원의 신화 / 우병현 / 이지앤
초저가 화장품의 시대를 연 MISSHA / 이선영 / emars
MISSHA MARKETING INFORMATION / (주) 에이블씨앤씨
-목차-
1. 미샤는?
2. 에이블 C&C
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분이다.
불황속의 새로운 틈새시장 개척으로의 가능성을 제시했다는 평가와 함께 온,오프라인상의 통합에 있어서도 성공적인 모델로 제시되고 있는 미샤의 성공이 앞으로도 이어질지 지켜봐야 할 것이다.
*** 참고자료 ***
한국일보 [IT] 2001.11.
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미샤 전문매장 200호점 오픈
스위스퓨어 8호점 오픈 1. 미샤의 연혁
2. 미샤의 기업이념
3. 미샤의 탄생
4. 시장분석
5. 미샤의 마케팅 전략
1)SWOT
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분석됐다.
MiSSHA의 제품 경쟁력을 저가라는 측면만 본다면 MiSSHA의 발전 가능성에 회의를 갖기 쉽다. 그러나 70%에 이르는 높은 재구매율은 단순히 저가정책만으로 이루어 진 결과라고 볼 수 없다. 왜냐하면 화장품이라는 고관여도 제품을 단순
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화장품
생산 --> 대리점 20~30% --> 소매점 40~50% --> 고객
미샤
생산 --> 가맹점 35% --> 고객
마진 줄여 전제품의 가격이 1000~1만원선인 \'초저가\' 화장품 시장이 급팽창하고 있다.
온라인상의 쇼핑몰 \'뷰티넷(beautynet.co.kr)\'에서 시작, 지
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가맹점도 올해 말 200여개로 확대될 예정이며 또한 코스닥 등록에 대한 예정도 밝히고 있다.
4) THREATEN 위협요인
미샤의 등장으로 화장품가격파괴가 이루어지자 더페이스샵, 2000컬러스, 도도클럽 등의 저가정책을 위주로하는 후발업체가 속속
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통해 시장성공의 확신을 바탕으로 초저가 시장에 진출 한 것이다.
이러한 분석을 바탕으로 가격의 거품을 빼 지갑을 여는 부담을 덜며 건강을 고려한 자연주의 성분만을 추출, 원료로 하는 화장품을 판매하는 것을 기본전략으로 하고 있다.
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