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자동차시장에서는 글로벌 경쟁력을 확보하지 못하면 살아남기 힘든 무한경쟁이 펼쳐지게 됐다.
현대ㆍ기아차 관계자는 선두업체는 수년간 누적된 기업이미지는 물론 상대적으로 폭넓은 영업 및 AS망 등을 수요자들이 원하는 일정수준이상
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문제점 해결방안
6. 제작비 지불수준
7. 제작사 선정 문제
1) 제작사 선정의 공개정도
2) 제작사 선정시 고려점
Ⅶ. 광고회사(광고사)의 시장진입 전략
Ⅷ. 향후 광고회사(광고사)의 경쟁력 제고 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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자동차의 실패사례
삼성자동차의 연혁
삼성자동차 진출시 시장분석
90년대 자동차 업계 분석
환경분석
정치적 조직화
실행과 통제의 실패
삼성자동차의 무리수에 대한 결과
나아갈 방향
미래를 보는 눈을 가져라
실패사례에서 교
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4 장 호텔기업의 전략적 제휴에 관한 문제점과 대응 방안
제 1 절 호텔기업의 전략적 제휴의 문제점
제 2 절 전략적제휴의 문제점에 대한 대응 방안
1. 전략적 제휴의 성공 요인
2. 문제점에 대한 대응 방안
제 5 장 결 론
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자동차 소개
(1) 개요
(2) 비전
(3) 주력 상품
2. 산업 환경 분석
(1) 자동차 산업의 발전과정
(2) 자동차 산업의 정의와 방법
3. 기아자동차 경영혁신
(1) 경영혁신 배경
(2) 디자인경영
(3) 생산전략
(4) 마케팅
(5) 조직혁신
4. 향후 개선
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(4) 위협
5. 브랜드 캐릭터 전략
6. 인력 관리 및 조직 문화
7. 글로벌 표준화 접근법
8. 물류 및 유통 체계
9. 고객 관계 관리 방법론
10. 가격 책정 전략
11. 효과적인 마케팅 방안
12. 지속 가능한 미래 성장 전략 3가지 제안
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향후접근방향 제시
SCM이란 그 기본이 공급망 전체를 보고 최대의 효율을 목표로 프로세스를 꾸준히 혁신하는 활동이고 이것을 뒷받침하는 것이 정보시스템과 관련 업체간의 협력이다. 따라서 여기에는 조직, 예산, 책임과 권한이 재조정되고
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모임을 직간접적으로 후원하여 가상공동체의 활성화를 도모
Ⅵ. 향후 디지털시대 경영전략의 방향
1. 스피드 경영
2. 네트워크 경영
3. 포커스 경영
4. 글로벌 경영
5. 기술 및 인재 중시 경영
6. 지식 경영
Ⅶ. 결론
참고문헌
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및 최적의 시스템 제안
2) 금융전산화분야의 노하우
3) 적극적인 현지화 전략 및 문화의 이해
4) 국가?기업의 이미지라는 보이지 않는 도움
4. 향후의 전략
1) 금융에서 SOC 등으로 사업범위 확대
2) 우수 벤처사와 협력진출 모색
3) 거대시장
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)의 체험마케팅
Ⅶ. 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)의 사례(도이치텔레콤)
1. 브랜드 가치 만들기
2. 디자인 요소의 확립
3. 브랜딩 시스템의 정착
Ⅷ. 향후 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)의 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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