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마케팅전략의 의의
Ⅲ. 벤처기업 마케팅전략의 요소
1. 성공적 마케팅 관행이 존재하는가
2. 무엇이 성공하는 마케팅 전략을 만드는가
3. 새로운 마케팅을 향하여
Ⅳ. 벤처기업 마케팅전략의 목표
Ⅴ. 벤처기업 마케팅전략의 국제화
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벤처기업 사업계획서의 작성요령
Ⅶ. 벤처기업 사업계획서의 시장성 분석
1. 시장성 분석의 사전준비
1) 분석의 목표와 계획 수립
2) 창업관련 시장성의 분석요소
3) 자료의 수집, 분석/해석
2. 시장성 분석의 핵심요소 분석
1) 시장동향
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기업의 기술
Ⅳ. 기업수익구조
1. 사업매력도에 대한 분석
2. 경제성에 대한 분석
3. 사업적합도 분석
4. 인적자원 분석
Ⅴ. 기업마케팅하부구조
1. 마케팅 하부구조의 의의
2. 마케팅 하부구조의 요소 및 내용
1) 정부규제 혹은 정부규
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기업이 M&A로부터 가치창출 잠재력을 파악하고, M&A 후 성공적인 통합을 위해 노력해야 한다.
M&A시에 전략적으로 고려해야 할 요소를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 경영자는 기업의 정확한 상황을 인식하고, 신속한 판단력과 실행력이 필요하다
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기업 비중이 높고, 기술구매는 해외 타기업과의 거래가 가장 많았다
6) 기술거래 방법에 있어서는 판매?구매 모두 해당기관간의 직접거래 비중이 크게 높은 것으로 나타났다
Ⅶ. 기술거래의 전략
Ⅷ. 향후 기술거래의 내실화 방향
Ⅸ.
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