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㈜ 농심홀딩스 설립
2003년 12월: 국내 농심 면 매출액 1조원 돌파(10,022억원)
2005년 미국 캘리포니아 주에 LA공장 준공
2008년 3월: 대표이사 회장 손욱 취임 서론
농심 기업소개와 전략
본론
신라면 블랙의 탄생 및 평가
결론
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라면 개발.
SCM구축 성공 / 대혁신 서비스
경영방침으로 A/S 만족도1위 기업
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SWOT
Strength
▪하얀 국물 라면의 새로운 시장
(역 발상적인 라면)
▪성공적인 SNS마케팅의 적극적 활용
Weakness
▪물량공급
▪브랜
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• 맛추구형
대학생, 10대 학생, 외국인, 군인이 주를 이루고 기분 해소나 단순히 맛있어서 라면을 먹는 집단.
시간과 장소에 구애 받지 않고 라면을 먹는 집단.
구매 시 맛이나 면의 굵기 등 취향을 가장 우선시 하는 집단.
• 끼니
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전체 봉지면 시장의 20% 점유율을 차지하는 한국의 대표라면이며, 세계 80여 개 나라에도 수출되어 세계 유수의 식품브랜드와 경쟁하는 글로벌 브랜드로 도약 1. 한국라면의 원조 삼양라면
2. 위기 극복과 미래를 위한 전략
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라면시장 내 범위
⑵ 대체시장 범위
2. 브랜드의 현황과 경쟁시장
⑴ 브랜드 현황
⑵ 브랜드 특성
3. 경쟁시장특성
4. 시장 영향 요인
⑴ 거시적 환경
⑵ 미시적 환경
Ⅱ. 마케팅전략 현황
1. 시장
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라면은 2008년 국내에서만 4600억 원의 매출을 올렸다.
1986년 출시된 이후 현재까지 신라면의 국내 누적 판매량은 170억 봉지에 달한다. 장수 브랜드의 개념
라면 시장분석
신라면 브랜드의 탄생과 성장
마케팅 커뮤니케이션 전략
결
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세계, 남다른 면(面)이 있는 수타”
현재의 수타면의 브랜드력 강화와 확장될 신제품의 성공을 담보할 수 있는 연결 고리입니다 1. 수타 Brand Development
2. 수타, Now - Problem & Solution
3. 수타, Communication Strategy
4. 수타, on&off-line promotion
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간단한 조리법으로 식사 대체를 원하여 특정 제품에 대한 충성도가 높은 집단으로 주로 싱글로 구성되어 있다
주로 SNS에 적극 참여하고 사회적 트렌드에 민감한 2-30대로,
라면으로 새로운 레시피를 경험하고자 하는 욕구를 가지는 집단&nbs
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마케팅 전략을 이용해 기업이나 제품을 홍보할 필요가 있으며, 고객들의 불만사항을 접수하여 빠른 시간 내에 해결해 줄 수 있는 시스템의 운영도 필요하다.
셋째, 세계화 전략의 지속적인 지원과 관심이 필요하다. ㈜ 농심은 국내의 라면·스
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낮은 고객층 위주)
P
더욱 공격적인 마케팅, 담백하면서도 칼칼한 맛으로 차별화
높은 가격, 고급 브랜드로 포지셔닝
새로운 상황 제시(해장용), 신선함 유발 신라면 vs 나가사끼 짬뽕
1.시장 환경 분석
2.STP 전략
3.4P Mix
4.결론
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