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브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
마이클 조던이 나이키를 살렸다. - 허원무, 살림, 2004
마케팅 어드벤처 -
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것을 기술혁신의 기본방향으로 잡고 있다. 또한 보다 많은 이들이 스포츠에 참여할 수 있기를 바라는 마음과 건전한 스포츠 발전을 지향하고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
7. 최종 결론
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브랜드로 소비 경향이 바뀌고 있기 때문이다. 이러한 소비자의 구매의도에 따라 나이키는 스포츠 애호가를 위한 전략과 젊은 세대와 같이 패션을 목적으로 이용하는 소비자를 위한 전략으로 각각의 타켓층에 대한 마케팅을 실시해야 할 것이
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전략목표
· 가입자, 매출액 기준으로 2005년 글로벌 Top 10 이동통신사업자 진입 총44슬라이드로 구성되어있는 파워포인트 자료입니다.
1.KTF회사소개
2.Na?
3.상황분석
4.경쟁사분석
5.광고전략
6.프로모션전략
7.Media Mix
8.I
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브랜드들과 별다를 바 없는 이전의 고급화전략을 과감히 탈피하면서 매스티지 시장의 성장을 간파하고 그에 걸 맞는 마케팅을 펼친 것이다. 또한 명품과 비교해도 손색이 없을 만큼 뛰어난 자사의 품질에 더하여 창조적이고 실력 있는 디자
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브랜드 재활성화 전략은 브랜드에 있어서는 마치 생명수와도 같은 중요한 처방이라 할 수 있다. 우린 여러 장수 브랜드를 보았으며 앞으로도 계속 볼 것이다. 시대가 빠르게 변하면서 보다 새로운 것에 대한 욕구가 큰 지금이지만, 여전히 예
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전망
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 방안
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 최종 결론
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전략(3대 브랜드 : 설화수, 아이오페, 라네즈)
AMORE 제대로 팔기 전사적 미션 수행
The AMORE 전문 샵 프로젝트 실시
2004. 10. 한국 화장품회사 최초 브랜드 샵(한인시장과 중국인시장 겨냥)
(The AMORE-FOCUS Store, The AMORE-SAN GABRIEL Store) 1. Introduction
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향상과 개방 확대에 따라 외제품 강하게 선호
※ 브랜드 중심의 구매 성향
-> 구매판단에 있어 가장 중요한 것은 브랜드 인지도 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 중국 진출 성과
5. 향후 과제
6. 최종 결론
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만드는 사람들 - 머니투데이산업부, 머니투데이, 2005
대한민국을 세일즈 하라 - 한국무역협회, 한국경제신문, 2004 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 해외시장 진출과정
5. 해외시장 진출전략
6. 문제점과 전략방안
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