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시스템 생산
공장 축소 (유럽대학 컨소시엄 결성 매킨토시 보급)
1988년 - 본격적인 전자 출판 분야 참여를 위한 AppleShare PC발표 삼성전자와 Apple의 연혁
기업 구조 분석
삼성전자와 Apple의 경영전략 분석
결과
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수 : 4만9400명
- 총 자산 : 751억 8000만 달러 1.MP3의 개념 및 특성
2.애플(Apple)와 아이리버(Iriver)
기업소개
역사
사업영역
SWOT분석
3. 레인콤
사업전환
유리한해외진출
미국진출
차별화전략
4. Iriver의 성공
성공요인
매출액
점유율
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금지와
다양성을 존중하는 회사 분위기 1. 정착요건
1-1. 존경받는 기업들의 특성
1-2. 애플 vs 도요타
1-3. 내재화와 실행
2. 조건 및 사례
2-1. 일하고 싶은 기업의 조건
2-2. 일하기 좋은 기업
2-3. 기사 사례
3. 결론
3-1. 기업문화
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애플과 협력업체인 폭스콘은 서로가 주종관계가 아닌 공생관계임을 인식하고 대화와 타협을 통해 그들의 관계 개선을 위해 노력해야 한다. 노동자는 그들의 권익과 권리를 위해 능동적으로 바뀌어야 하며, 정부는 실상을 제대로 파악하여 올
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애플의 Product, Promotion, Price, Distribution등의 전략들이 애플 컴퓨터의 Main Strategy인 Closed Hardware and Software에 의해 그 방향이 정해져 버렸다는 것이다. 이러한 점에서 기업의 사명과 기본 전략의 중요성이 다시 한번 강조된다. 또한 마케팅 전략이
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전략적 상황 분석
(2)외부환경 분석
(3)내부자원능력 분석
(4)Apple CEO 전략적 리더쉽과 경쟁전략 분석
(5)Steve Jobs 복귀 이후의 전략 분석
(6)Apple社의 전망
2)전망
(1)iMAC에 대한 대규모 업그레이드
(2)디지털 허브 시장 개척
(3)더
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전략 분석
●수행전략
2-5. Steve Jobs 복귀 이후의 전략 분석
2-6. Apple社의 전망
1) 2000년 전략적 상황 분석
2) 2001년 전략적 상황분석
3) 애플의 미래 전망
3. Recommendation
* iMAC에 대한 대규모 업그레이드
* 디지털 허브 시장 개척
* 더욱 확
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발표.
2001 - Steve Jobs CEO 취임. i-Pod 발표.
2007 - i-Phone 발표.
2008 - <포츈>지 기업인들에게 가장 존경받는 기업 1위 선정
2010 - i-Pad 발표
참고 문헌 : 애플 성공 신화의 비밀(THE APPLE STORY) 기업소개
사업분석
환경조사
STP
마케팅 전략
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성공분석
정확한 시장 흐름 예측
신속 개발, 대량 생산
막대한 마케팅 자금력
이동통신사와의 긴말한 협력관계
주요부품의 내재화
애플의 고수익 추구전략(삼성전자의 가격경쟁력)
Apple
애플은 스티브 잡스와 스티브 워즈니악과 론 웨
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무료로 공개하며 사업자
참여 유도 article
Ⅰ.플랫폼 경쟁 시대의 개막
Ⅱ.구글 ·애플·MS가 시장에 미치는 영향
Ⅲ.플랫폼 경쟁의 승자
Ⅳ.맺음말
discussion
Ⅰ.value chain상의 득과 실
Ⅱ.플랫폼 사업화 전략 사업주체별 비교
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