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Ⅲ. 플랫폼 경쟁의 승자 – 구글. 애플. Ms의 경쟁 우위 가능성
구글 애플 MS
웹브라우저 스마트폰 PC OS
UX(User Interface 사용자 경험)에있어 독보적인 경쟁력 확보
자신의 플랫폼 위에 제공되는 서비스 사업자 및 개발자 등과
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구글-애플-MS)이 모든 역량을 집중하고 있는 사물 인터넷(Internet of Things)사업 분야에도 다른 이동통신사보다 시장 선점을 위해 제휴 전략을 먼저 준비해야 한다. 가정에 있는 모든 전자기기들과 자동차 등 IT가 접목된 사물들이 IP를 갖기 시작
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애플의 새로운 성장 동력, 아이폰과 앱스토어
1. 애플의 iPhone
2. 애플의 앱스토어
3. 애플의 아이폰과 앱스토어가 모바일 산업에 미친 영향
Ⅶ. 경쟁상황과 Next 애플
1. 플랫폼 경쟁의 본격화
2. 주요사업자의 모바일 마켓플레이스 전략
3.
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google.co.kr/
2) 뉴스들
구글 “이용자 사생활 보호 강화”
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201010270024
구글 안드로이드 앱, 10만개 돌파해 ’탄탄한 성장세’
http://news.cnbnews.com/category/read.html?bcode=130934
SK텔레콤 사장 정만원, ‘3년 내 애플·구글
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애플과 구글은 클라우드 시대에는 모바일 OS 플랫폼의 영향력이 줄어들지만 이 두 사업자의 차별화된 파놉티콘이 강력하기 때문에 스마트폰 시장에서의 영향력을 더욱 확대할 수 있는 능력이 충분하다.
이 두 기업 외 MS(Microsoft)도 클라우드
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구글 플레이스토어, 애플 앱스토어, MS 윈도마켓플레이스 등 다양한 플랫폼이 있지만 각 플랫폼 간 경계가 높아 기술발전이 추구하는 가치가 이용자에게 전달되지 못하고 있다고 생각합니다. 저는 플랫폼 산업의 변화는 '오픈플랫폼'과 '빅데
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