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적 기업
9. 브랜드 되살리기
10. 보상 체계의 재정립
11. 다시 해변으로
제2부 전략
12. IBM 약사
13. 대도박
14. 서비스-통합의 열쇠
15. 세계 최대의 소프트웨어 사업 구축
16. 회사 기술창고의 개방
17. 스택 속에서 알짜 추려내기
18. e-비즈
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전략만이 기업을 성공으로 이끈다.
10. 기술 혁신만이 살 길이다.
11. 카리스마적 리더십이 조직 성장을 이끈다.
12. 사람보다 시스템이다.
13. 근본적 변화 없이 성장 없다
3장 가난에서 벗어나는 경영전략 5가지
1. 지속 가능한 전략을
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적인 기업문화
4. 기업문화에 대한 비판
제3절 사우스웨스트항공사
1. 사우스웨스트항공사의 역사
2. 사우스웨스트항공사의 기업문화
3. 기업문화에 대한 비판
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분석 및 요약
2-1백화점
2-2쇼핑센터
2-3대형마트
2-4가전전문점
2-5가구전문점
2-6의류전문점
2-7패스트푸드점
2-8편의점
2-9슈퍼마켓
2-10상점가
2-11재래시장
2-12통신 및 인터넷 판매
2-13일반상점
3.참고문헌
4.질문과 소감
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마케팅 계획 8
제 1 절 STP 분석 8
제 2 절 가격정책 9
제 3절 촉진(광고, 인적판매, 홍보) 10
제 4 장 인원 계획 11
제 1 절 조직체계도 11
제 2 절 총 소요인원 11
제 3 절 조직별 업무분담 12
제 5 장 차별화 정책 13
제 1 절
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적으로 결합시키는 종합적인 지식관리 전략이 최근 일본기업 기술혁신 성과의 배경이라고 할 수 있다.
참고문헌
* 고바야시 히데오 저, 한수진 역, 현대가 도요타를 이기는 날, 21세기북스, 2011
* 오노 다이이치 저, 김현영 역, 도요타 생산방식
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마케팅 측면에서 소위 SWOT분석을 해야 한다당사가
4. 상담사례답변
5. 종합무역 및 경영 전문상담사례
당사가 해외시장 수출입 단계별 점검 및 구매전략로 수입상에게 제품조회점검,
6. 상담사례답변
7. 종합무역 및 경영 전문
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본론-1
1. GE의 핵심공유가치
2. GE의 경영전략
본론-2
1.GE 코리아 사업분야
2. GE 코리아의 사회공헌
III. 결론
1. GE의 미래의 경영전략
2. 세계 경제의 흐름
3. GE의 성공요인 <변화를 두려워하지 마라!>
4.e-business의 중요성
5. 결론
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적한 서비스를 제공하고 있다.
예 산
1. 수입부
-본 박람회 대표이사 및 후원자 분들의 후원금
-각 지점의 점주님 및 해외 바이저들의 참가비 등
2.지출부
-포스터 제작비
-홍보비
-행사장 임대비
-보안전문 업체 대용비
-인건비
-공모전 상금
-예
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적 관점에서 성과물과 성과달성의 과정을 11개 항목별로 구체적으로 설명, 평가한다.
MBO의 기본 전제는 아래와 같다 :
1.management는 개별적 조직에게 환경을 제공하는 경제적 시스템 안에서 일어나며, 이 환경은 관리자에게 새로운 것을 요구. 2
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