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신뢰받는 기업이 될 수 있었다고 생각한다. 또한 미리 앞을 내다보고 많은 진통을 감수하면서까지 1위나 2위가 되지 못한 사업은 처분하거나 폐쇄하는 모습이나, 스피드나 디지털 경영을 추구하며 항상 한발 앞서 변화를 추구하는 GE의 미래를
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경영을 함에 있어서 경영철칙과 기업문화에 배어나오고 있는데, 투명한 기업, 정직과 신뢰를 우선하는 점에서 알 수 있다. 더불어 팀웍을 중요시여기고, 최고경영자로서의 권위를 내세우기보다는, 직원들과 함께 타협하고 문제를 해결해나가
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기업체의 우수성도 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업의 윤리문화적 특성에 의하여 평가될 수 있다. 따라서 기업체는 우수한 성과를 달성하기 위하여 이에 관련된 기업의 윤리 문화적 특성을 개발할 필요가 있다(이학종, 1991).
또, 윤리
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경영특성으로 ③비정부기관과 비영리기관 들만이 갖고 있는 특징은 무엇인가?
21. (문제 20)에서, 드러커 교수는 이들 기관의 조직성장과정에서 흥망성쇠에 영향을 미치는 요인으로 “경영과 기업가정신”을 중요시하였다. 특히 영리기관
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GE를 혁신하여 세계 최고의 기업으로 우뚝 서게 만들었다.
엄격한 후계자 선정 과정을 통해 제프 이멜트를 후임자로 선택한 그는 2001년 9월 GE를 은퇴하여 현재는 다른 기업을 위한 경영 컨설팅과 강연 활동에 주력하고 있다.
제프리 이멜트(Jef
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