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마케팅
1. 고집 센 사장한테 우리제품의 옷을 팔아야 한다. 그런데 그
사장은 절대 우리제품을 사지 않는다.어떻게 팔 것인가?
2. 지금 처리해야 될 업무는 두가지 있습니다.어느 것을 먼저
처리해야 하나요?
관리부
1. 회사가 지금 많이 어렵
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제품 관련 CS 건수 25% 감소라는 실질적인 성과를 거둘 수 있었습니다.
이 외에도 협력업체와의 가격 조정 및 마진 관리, SCM 팀과의 재고 수급 조정 회의, 입점/폐점 관리, 마케팅 부서와의 프로모션 시기 조율 등 복합적인 협업 경험이 풍부하여
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관리 및 고객지원의 경험이 있습니다. 나아가 제품의 전반적인 IMC 수행경험 및 프로모션 경험을 통해, 한국교직원공제회의 신규 고객 창출 활성화 및 제급여 마케팅 계획 수립에 기여할 수 있다고 판단합니다.
기본적인 큰 틀에서 영업, 마케
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유통과 공급망 관리가 핵심이며, 이를 고려한 최적의 상품 구성과 공급망 전략을 설계할 수 있습니다. 가전 상품의 경우, 최신 트렌드와 고객의 니즈를 반영한 혁신적 기능을 갖춘 제품을 선별하여 경쟁력을 높일 수 있습니다. 또한, 상품 기
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3. 문제 상황에 직면했을 때 어떻게 해결했는지 구체적인 사례와 함께 설명하고, 그 과정에서 배운 점을 포함하세요.
4. 본인이 생각하는 채널 마케팅 또는 세일즈 전략의 핵심 포인트와, 이를 ABB코리아에 적용할 방안을 제시하세요.
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관리 - 유통망 육성 및 영업활동 지원, 영업정보 분석, 신규시장 개발, 전공무관, 명확한 목표의식, 적극성, 영업적 커뮤니케이션 스킬
◍ 마케터로서의 역할과 중요성
◍ 이전까지 걸어온 저 만의 개척의 길
2. 살아오면서 실패했
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관리 부서와 협력하여 제품 품질을 개선하고, 가격을 저렴하게 유지할 수 있는 방안을 모색해야 합니다.
카테고리 리더인 동원그룹에서는 이러한 상황에서도 안정적으로 공급하며, 소비자의 니즈에 맞춰 가격과 품질을 유지하는 마케팅 전략
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제품 스마트폰 단말기의 프로모션을 통신 3사와 함께 합동 마케팅으로 기획하고 있었습니다. 그 과정에서 편법의 유혹이 있었습니다. 한 통신사에서 비밀리에 큰 프로모션 비용 제안을 해왔습니다. 그 대가로 3사 중 해당사 개통에 더욱 유통
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역할도 수행하겠습니다. 제품 개발, 마케팅, 생산팀과 긴밀히 협력하면서 최적의 공급자 선정과 가격 협상, 품질 관리 등을 체계적으로 진행하겠습니다. 또한, 글로벌 네트워크 내에서 우수 공급처를 발굴하고, 지속적으로 공급 조건과 성과
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가격과 품질의 상품을 선보이고, 동시에 상품 개발 단계서부터 품질 관리를 철저히 수행하여 고객에게 신뢰받는 제품을 제공하는 데 기여하고 싶습니다. 상품 기획, 개발, 론칭, 유통까지 전 과정에 능동적으로 참여하며 아성다이소의 경쟁력
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